深圳市电信工程有限公司 董玲

对于现代企业而言，如何实现企业的有效发展与员工的有效激励是摆在企业领导者面前的一个重要问题。加强企业财务激励机制的研究和探索，构建科学、高效的企业财务激励机制，将对企业发展起到良好的推动作用。

一、财务管理重要性及激励机制有效性分析

(一)企业财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心内容，企业的生产、经营、发展趋向等各个环节都依赖于财务的分析和调控，企业的财务监督、账务核查，更是企业各项经济活动有序进行的重要保障，可以说，财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业目标实现的基本保障。

(二)企业激励机制的有效性

企业激励机制是企业管理者依据被管理者的心理及行为规律，运用相应的手段及方法，最大程度地调动被管理人员的工作积极性与创造性，同时指引其朝着企业既定目标奋斗和前进。企业激励机制的有效性能够有效地激发员工潜能、落实员工企业归属感与社会的责任感，在企业管理中，主要靠企业文化建设、制度激励、财务激励等来提高激励效度，其中，财务激励属于价值性激励，其作用面广、适用性强，一直是企业最为青睐的一种激励手段，科学地运用财务激励机制，将对企业发展起到积极的推动作用。

二、企业财务激励机制存在的不足

(一)财务信息不对称

在非对称信息理论中，每个市场参与者所掌握的信息都不尽相同，从市场承接上为例：不同地域、不同区域、不同专业的数据信息会有较大区别，因此需要有合理的基于数据和事实的理性分析和科学管理。……