广州开发区医院 张丽婷

全面预算管理是组成现代医院管理的主要部分之一，医院通过预算管理能加强其全面管理，因此实施全面预算管理不仅有助于医院完成经营目标，还有利于医院健全绩效考核。凭借全面预算管理，能够有效缓解资金流动，调节并优化院内资源，提升医院的全面经营水平。因此，本文为了有效促进医院管理水平的提升，对医院实施全面预算管理进行一定探析。

一、实施全面预算管理的作用及意义

(一)医院实行全面预算管理的作用

其一，能够对医院有关科室的工作与业绩予以考核及评定；其二，有利于相关科室确定其工作方向以及目标；其三，医院财务部门需要通过预算管理实现对相关经济业务的监控；其四，能够规划医院在某个时期进行的经济活动以及完成效果；其五，有助于医院实现总体目标。

(二)医院实行全面预算管理的意义

实行全面预算管理是发达国家的众多成功企业总结出的实践经验，对于医院企业而言，实行预算管理能够合理调配院内资源，抓住机遇后获得医院市场中的主动竞争力。因其我国医疗资源较为缺乏，十分宝贵，政府以及医院迫切要求凭借尽可能少的医疗成本实现最佳经济效益与社会效益，全面预算管理推动管理者管理意识的转变，从以往的重视医院日常收支转为对医疗资源规划与管理的重视，同时还注重影响医院经营服务质量与经营过程的众多方面，开始考虑医院在未来发展市场中的竞争能力与发展脚步。……