山东省塑料工业有限公司 刘春桃

一、全面预算管理对商业企业的重要性

商业企业的全面预算可以反映企业在未来一段时间的经营计划，通过对企业销售情况的预测、成本费用的预测以及进而对生产计划的预算编制，才能完成对企业全面的预算管理，反映企业的整体经营状况和财务状况。商业企业的全面预算管理的基础是编制预算的工作顺利进行，预算编制的科学有效，能够为商业企业的经营发展提供一定的支持。总之，全面预算管理中商业企业管理的有效方法，对企业的发展具有重要的意义。

二、商业企业全面预算管理中存在的问题

(一)商业企业全面预算的组织力度有限，预算机制不健全

商业企业的全面预算是需要各个部门的参与来完成的，较高的组织力度是全面预算能够完成的前提条件。但是目前商业企业全面预算的组织力度有限，比如在预算管理的实际工作中，企业中的其他部门认为预算只是编制部门的事情，运营部、市场部、销售部等不愿参与进来，预算是要在下一年度销售预测的基础之上在对成本、生产、收入等进行预测的，所以只有销售、成本、生产相关的部门才最了解这些情况，他们提供的信息才是最准确的，对预算的科学性合理性具有非常重要的意义。这是部门参与度的问题，此外还有部门之间的配合度问题，这些都会给商业企业的全面预算工作带来阻力。

(二)商业企业全面预算的编制能力不足，缺乏预算控制

一些商业企业在全面预算中，比较欠缺的是预算的编制能力和预算的控制能力。……