张卫星

看了《江西教育》2014年第7-8期合刊中关于如何当好副校长的专题文章，深有感触。我也当过副校长，我认为，副校长虽然是校长的“配角”，但在分管的那个方面，他就是校长的代表。副校长应该做好几个“敢”，把自己分管的工作做到极致，不能对自己分管的工作畏首畏尾，放不开手，缺乏主动性。

一、敢管——彰显责任

副校长要有责任意识，要在自己的职责范围内大胆工作，积极地、创造性地落实校长和班子的决策，对决策中考虑欠周全或者有疏漏的方面，结合实际，敢抓敢管，充分发挥主动性和创造性，做好拾遗补缺和不断完善的工作，彰显副校长的责任意识。

比如，我们学校位于集市，大街上店铺林立，特别是零食店生意异常火爆。由于农村环卫工作没有到位，因此学校门口的大街上经常垃圾满天飞，一刮西北风，垃圾就飞进校园。这种现象一直维持了七八年之久。我到任时分管卫生工作，对此进行了大刀阔斧的改进。首先，要求各班召开一次“让校门口更整洁”为主题的班队课，以引起全校学生的重视。接着，带领骨干教师逐一与街上各店主见面，要求他们在店门口放置垃圾筒，得到店主的一致拥护。同时，要求值周班每天安排6个卫生监督员利用上学、放学的时间在门口大街上值勤，发现有人乱丢垃圾，就要他把垃圾捡掉，并和大家一起当卫生监督员。还有，学校中层及以上领导每天到校门口巡视。通过这四项措施的落实，学校门口的垃圾就一去不复返了。……