摘要:随着国际化的发展趋势，带来了更多的机遇和挑战，很多企业在如此竞争激烈的大环境下，为了提高竞争力，就需要加强自身的成本内部控制，减少不必要的资源浪费，以达到经济效益的最大化，在国际大环境中求得一席之地。通过科学合理的进行现代企业成本控制，能够优化企业的资源配置，改善企业的运营状况，提高企业的利润，实现企业自身的健康可持续发展。本文就针对如何加强现代企业成本内部控制提出了一些意见和建议。

我国的经济快速发展，社会格局每天都在发生变化，现代企业的竞争压力也越来越大。企业成本控制作为一个现代企业的重要管理核心，它的控制管理水平决定着一个企业的生存发展能力的强弱。所以，要想提高现代企业的竞争能力，就一定要加强现代企业成本内部控制。在企业实行成本内部控制工作，可以有效的控制企业各个部门，各个环节的顺利开展，可以优化企业的管理流程，而且还可以保障所参与企业成本控制的工作能够顺利执行。

一、现代企业成本内部控制的基本内容

(一)现代企业的费用预算控制

现代企业的所有用于运营的开支一般都是按照企业的费用预算来进行控制管理。企业中的各个部门都要进行其所负责的项目和内容的预算编制，尤其是对一些项目或者内容不稳定的，流动性强的，费用预算要更加的详细和全面。每个部门做好一个阶段的费用预算之后，就必须要按照其所指定的内容来执行，如果在执行的过程中，出现了现实使用费用和费用预算标准不符的情况，就要及时上报，让相关部门进行审查和批准，并且还要记录在账。……