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谈谈内部控制审计与财务收支审计的有效结合

2015-03-18樊晓军

财经界(学术版) 2015年16期
关键词:财务收支二者流程

摘要:内部控制审计是针对企业内部运行而进行的监督和控制过程,这其中涵盖了企业控制的流程,企业控制的弊端以及可行的解决方案。将其与财务收支审计相结合可以降低成本,优化企业审计效率。本文以内部控制审计与财务收支审计的概述为出发点,对二者的关系以及整合办法进行研究,从而完成理想审计流程的构建。

金融危机给企业提供了一次认清自己的机会,很多企业均不同程度的暴露了企业内部财务上存在的漏洞,这一系列的财务问题都与内部审计制度有着重要联系。内部审计机构以开展财务收支审计为基础,利用审计的结果找出问题所在,根据具体的问题,提供相应的加强财务管理,提高企业经济效益的策略,以实现内部控制审计与财务收支审计的有效结合。

一、简述内部控制审计与财务收支审计

(一)内部控制审计

所谓的内部控制审计是指对企业内部运行进行监督和控制的有效性过程,这其中包含企业控制的流程、企业控制产生的弊端以及对这些弊端进行分析,提出适当的解决方案。内部控制审计作为一种现代的审计方法,通过对企业内控制度进行审查、分析以及测试和评价来确定最终的信度和效度,并以此为基础,判断内部控制是否有效。内部控制审计对企业来说是极其重要的,因为它可以改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。

内部控制审计的主要实施方式包括以下几种:第一,内部控制审计通过对企业内各个岗位的职责和权力的分析,帮助企业建立科学有效的内部监管制度。第二,内部控制审计通过对企业内部信息的掌握和了解,对企业内发生的徇私舞弊现象做出有效的评价。第三,内部控制审计以企业内部监管措施的是否具备合理性及科学性为基础,对企业的经济活动进行调查。

内部控制审计的实施步骤:首先,对企业内部岗位的职责和分工进行明确,并对其进行初步的分析。其次,以企业内部的风险评估结果为基础,进行对企业内部审计环境的分析。再次,对企业进行审计评测。最后,分析评测结果,并根据评测结果提出相应的解决方案,帮助企业完成内部审计控制制度的建立或完善。

(二)财务收支审计

所谓的财务收支审计是指审计和监督企业单位的经济活动是否真实、合法。财务审计对企业在一定时期内的财务状况和经营成果进行审计,并做出客观性评价,具体来说,财务收入部分审计的主要内容有以下几点:第一,对每笔收入的合法性进行审计;第二,评测是否存在偷税漏税的现象;第三,企业的每一笔收入是否均出具发票或其他有效凭证,第四、通过相关票据的存根联来检查企业的收入是否均全部入账,有无不入账现象等。针对财务支出部分的审计主要包括:第一,国家或企业发放的补贴和奖金是否按照国家的要求和标准按时按量的发放;第二,发票或凭证上所表示出的用途和明细是否真实;第三,企业的每一笔开支是否和实际情况相同,第四,企业的每笔支出是否均有费用报销单、审批手续是否完善等。

二、内部控制审计与财务收支审计的内在联系

(一)二者具有辩证统一的关系

内部控制审计和财务收支审计在审计目标、程序和结论等方面存在差异,但二者在审计的对象以及进行监督审计的目的上又彼此存在着一定的联系。内部控制审计的目标是对内部控制的合法性和有效性等进行检查和评价,保障企业资产的安全和完整。内部控制审计对资产和资产管理的检测和评价,而这也正是财务收支审计工作的工作对象,财务收支审计主要对财务报表所反映出的存量资产进行评价,一般来说,财务收支审计不会对资产的增值性进行评价,但由于企业内部控制的需要,资产的安全需要全方位的保障,所以,要对资产以及资产的增值性进行检查。

(二)财务收支审计是基础,内部控制审计是延伸

在内部审计的实践过程中,内部控制审计与财务收支审计可以达到有机的统一和结合,利用财务收支审计发现问题和漏洞,利用内部控制审计进行穿行测试,找出管理上的漏洞和薄弱环节,根据暴露的问题,提出具体的完善企业内部控制的措施,促使企业的生产经营活动能够正常有序的进行。

三、整合内部控制审计与财务收支审计

内部控制审计与财务收支审计虽是企业内有不同审计目标的两种不同审计业务,但二者也可以有机的整合起来进行。

企业在进行审计项目的开展时,受到人员少、时间短的限制,一个审计小组内的人员不宜过多,要从全方位、多角度开展审计工作。而财务收支审计的业务的工作量较大,为避免重复审计,降低审计的成本,就要对企业的内部控制进行审计,并对企业内部控制制度的有效性进行评价,在企业内部控制制度建立和执行有效的基础上,从而大大降低财务收支审计的实质性程序工作量。

实现内部控制审计与财务收支审计整合的实施方法:

首先,将内部控制审计与财务收支审计进行整合,审计的主要步骤为:制定审计的目标、进行初步风险评估、执行内部控制测试、执行审计流程的操作、提交审计方案和解决措施。

其次,将二者进行结合,需要对企业的大额资金、财务收支等容易发生舞弊的项目进行预先评价,缩短审计所需时间,优化审计效率。

最后,二者在的取样过程基本相同,这就减少了重复取样操作带来的负担,减少了对企业经营管理的干扰。

四、结束语

综上所述,内部控制审计与财务支出审计的有机结合,可以提高企业的审计和管理效率,降低成本的投入,从而为企业的顺利运营提供保障,体现了时代的进步,满足了企业发展形势的需求。二者之间具有辩证统一的关系,相互作用,互为依托,完善了实时操作的思路和方法,完成了理想的审计流程的构建。

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