经营现金流量考核指标应用研究
2015-03-18彭彤
财经界(学术版) 2015年16期
摘要:在考核企业经营业绩过程中,常用利润考核指标,因此利润考核指标是一个非常重要的指标。完善的指标体系是激励企业经营者、培育企业经营者人才队伍、改善企业核心竞争力的重要措施。为此,需要就考核指标体系进行完善。而经营现金流量考核指标则有助于进一步的完善指标体系。文中主要就经营现金流量考核指标应用进行探讨。
在企业经营业绩考核指标体系中,利润考核指标经常被股东、经理层和社会大众重视和使用。任何一套考核指标都有自身的优缺点,往往是注重这些方面就容易忽视其他方面,利润考核指标也一样。本文就针对利润考核指标的弱点,结合现金流量概念,来探讨性提出经营现金流量考核指标,对于其他指标如经济增加值指标等,本文不作考虑。
一、利润考核值指标的优缺点
(一)利润考核指标的优点
⑴直观反映了企业的经营业绩,使员工的荣誉感与利润大小相关性增强,大大促进员工的生产极极性;
⑵促使企业改进生产组织结构,改善企业管理体制,想法设法采用成本费用节支措施,提高劳动生产率,增加企业效益;
⑶计算方法有较高的一致性和连续性,且经过审计,有利于不同期间的比较,其可信性比其它指标要高。
(二)利润考核指标的缺点
⑴利润高低与销售收入呈正相关关系,收入越大,意味着利润越高。
⑵利润指标属于静态指标,是用月度、季度、年度等期限来衡量的,也是一个短期指标,可能造成经理层为了提高本期利润,而采取短视措施,影响了企业的长远发展。……
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