湖北省地质勘查装备中心 胡芳

随着地质勘查市场的快速发展，地勘单位面临着日益激烈的市场竞争，在这一背景下，给地勘单位提出了更高的要求，故而建立现代化企业制度以及相应的管理制度尤为必要。地勘单位应尽快更新管理观念，打破只重视固定资产，忽视其他无形资产的格局，将现代化企业管理理念渗透到资产管理工作中，从而适应现代化经济发展的变化形势。现阶段，从我国地勘单位的资产管理现状中可以发现，由于资产管理不善，严重阻碍了地勘单位的综合发展，而且对单位的经济效益造成极坏的影响，进一步抑制了地勘单位向市场化转变的进程，降低其市场竞争资本。因此，地勘单位应该加强单位内部的资产管理工作，优化资产结构，使其发挥该有的职能效益，争取资源配置最优化，确保单位的各项生产经营正常运行，进一步提升单位的经济效益以及社会效益。

一、地勘单位资产管理现状

(一)资产闲置、利用率低

在传统的计划经济体制背景下，根据具体的地质勘查项目的实际情况，国家对地勘单位的资产实行统一调度、统一配置，一旦项目竣工后，这些资产也就闲置不用；当下一个新项目实施时，再有国家对资产进行统一调度、配置。因此，在实际工作中，地勘单位的资产配置与生产经营严重不符。不仅体现在地勘单位的经营性的设备匮乏，还体现在大量闲置的生产经营设备与实际工作不符，从而造成地勘单位资产设备的闲置，进一步造成资产的积压与浪费。……