以医院文化构建为载体促进医院可持续发展
2015-03-18□张勇
产业与科技论坛 2015年8期
□张 勇
一、医院文化的根源性、独特性
文化对个人团体和社会起着不同寻常的作用,对个体而言,文化起着塑造人格形象,实现社会化的作用,对团体而言,文化起着共同目标、规范和行为整合的作用,对社会而言,文化起着整合和引导社会导向的作用,文化是经济的集中反映,先进的文化比制度和经济更为持久,更为重要更有价值,是制度与经济的根源命脉。
文化是推动社会发展的内在动力,同样是医院可持续发展的重要动力,医院文化具有特殊的公益性和人文性,所以医院不同于其他学科,具有独特的行业特点,因为医学是在于维护人的生命质量和健康,医院是为人类生命健康服务的场所,所以医院文化与企业文化有行业不同的根本差别,医院文化是医院在长期的经营发展过程中形成的,医院文化受社会、行业和内部运行等因素影响,逐步形成的具有本医院特色的经营理念、价值观念、规章制度、生活方式、环境人文等综合群体认知的行为方式,医院在不断的发展过程中不断依照社会进步与医院规模发展,地区经济提升等诸多内外因素,进行自我修正,使医院的文化更融于现实,更贴进于人民群众,从而促进医院文化的可持续发展。
医院文化分为经济文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面。经济文化涵盖了医院固定财富的各个方面,是医院赖以生存和发展的需要,是医院运行和发展的现实动力,又是员工工作生活需要的根本保障,是医院文化发展的基础保障。……
登录APP查看全文
