文/梁秀璟

台达：智能时代中的变革与坚守

文/梁秀璟

台达电子董事长 海英俊

台达正在发动一场对自身的变革，让自己变成智能制造时代中更具竞争力的全球性企业。

在这场变革中，海英俊无疑起着至关重要的作用。

对于在2012年正式接任集团创始人郑崇华成为台达电子新一任董事长的海英俊来说，这并不轻松。然而，在他的眼中，改变似乎是一件令人兴奋的事情。从驰骋在花旗、摩根大通等投行的银行家，到掌管着一家以环保节能为业务主线，涉及电源及元器件、能源管理、智能绿生活三大业务板块的实业企业，66岁的海英俊，在不同的角色之间闪转腾挪，早就已经习惯了不断的变化。

说到底，他是个喜欢变化的人。映射到台达，你会发现正如其英文名“Delta”中的“变化”之意，台达自诞生之日起就像被赋予了“求变”的使命。一路走来，台达在不断地变革中塑造全新的自我。然而，如果你了解台达，又能感觉到在它的骨子里，似乎总有那么一种坚守从来没有改变过。正如海英俊所说：“台达从不惧怕改变，因为正是由于不断地创新求变，才使台达得到长足的发展。但是改变则必先坚守，对本性和灵魂的坚守是台达永远不会改变的东西。”如今执掌台达的海英俊显然更为清楚变革与坚守这两种冲突强烈的元素对于台达的意义。

变革之——取势智能制造

知者谋时，智者取势。从电视时代的元器件供应商，到PC时代的电源供应器领导厂商，再到环保节能解决方案提供商，台达的每一步都恰如其分地踩在了时代的节拍上。海英俊回忆道：“台达经历过两次重大转型，第一次是七、八十年代，黑白电视向PC机转型，台达牢牢地抓住了这个契机，迅速成为惠普、IBM等个人电脑厂商的核心合作伙伴。而第二次转型，是台达正在面临的。”

近年来，个人PC电源因市场日趋饱和而逐渐衰退，这使得曾经过于依赖这一产业发展的台达意识到转型迫在眉睫。“我想我们搭‘个人电脑’这趟班车的时间够久了，是时候改换下一班了。”海英俊这样形容台达的第二次转型。

台达的第二次转型，与如今席卷全球的轰轰烈烈的智能制造大潮不谋而合。而这一股浪潮在中国尤为声势浩荡。中国在过去的30多年间宛若经历着一场盛大的地壳运动，到处都升腾的城市化浪潮和工业建设。而30多年后的今天，中国虽依然被称为“制造业大国“，却早已风光不再。“中国制造”是选择变身“中国智造”、“中国创造”，还是顶着“全球最大代工厂”的名号，继续为他人做嫁衣？显然，转型升级迫在眉睫。海英俊说，中

国作为制造业大国，却有很多工厂依然只是低端组装，附加价值有限。与此同时，持续上升的劳动力成本及资源短缺等问题也不断涌现，智能转型成为了中国制造企业必须要走的一条路。“高效率、低成本、低能耗的智能工厂已经成为各制造企业追求的目标。台达将凭借创新、节能、绿能技术上所累积的实力，为智能工业与绿色生产带来更多的发展动力。”

变革之——谋势工业自动化

作为一家以电子元器件起家的企业，台达一直试图进行面向智能制造时代的转型，在其发动的这场自我变革中，工业自动化在其中具有十分重要的战略意义。

海英俊告诉记者：“智能化制造意味着在制造流程以及供应链中需要收集大量的信息和数据，通过大数据分析，告诉你下一步应该怎么做。现有的工厂流水线，每个环节都是割裂的，一旦一个环节出现问题，最终的产品可能就会有质量问题，导致中间的加工环节造成浪费。相比之下，智能化制造系统每一个制造环节都设有检查监测的资料搜集，未来要形成机器与机器对话，从而提早发现每个节点的潜在问题。”而在他的眼中，若想实现智能制造，工业自动化是一条必走的路。

这一点，我们从近年来台达在工业自动化市场的紧密布局就可以看出。

自1995年台达推出第一台变频器涉足自动化领域开始，台达一直深耕自动化市场，不断丰富产品线，目前拥有包括PLC、人机界面、变频器、交流伺服、运动控制、机器视觉、网络通讯等产品在内的完整产品线。近年来，台达更是积极从产品设备供应商向系统解决方案供应商积极转型。面对当前的智能化发展浪潮，台达亦凭借完善的产品线、多行业的深入应用，不断升级智能化解决方案。据海英俊介绍，目前台达为用户提供的智能化解决方案包括：智能化、灵活化、安全可靠的机器人工作站，高精、高速、安全的智能化生产线解决方案，助力企业合理计划和利用能源的能源智能管理系统及帮助企业实现绿色、智能生产的全方位节能改造方案。2015年的中国国际工业博览会上，台达第一次展出了包括DIAView SCADA 监控系统与DIAEnergie IEMS 能源管理系统的智能工业监控系统，协助客户实现智能化的管理，这一套以计算机为基础的生产过程控制和调度自动化系统，可实现远程对生产现场的运行设备进行监视和控制，为用户打造实时、自动、安全、智能的信息管理体系，提供高效、清晰的决策辅助。

工业机器人是智能制造至关重要的一环。台达自然不会错过。2014年，其首次发布自主研发的SCARA工业机器人产品，正式进军工业机器人市场；2015年，台达再次推出两款轻型机器人——垂直关节机器人DRV90L系列、SCARA工业机器人DRS60L系列。其中，垂直关节机器人DRV90L系列可实现多角度插件，具备高自由度、高速及高精度的优势。

海英俊透露，未来，台达依然会一如既往地加大在工业机器人领域的投入。“人与机器协同合作将是未来工业机器人发展的重要方向，为了确保机器不伤人，台达将研发一种安全光栅。这种光栅是人眼看不到的一种光照，它将机器人与人隔离开，当有人触碰到这个安全光栅，在光栅另一边的机器人就会自动停止工作。”

坚守之——环保节能 初心不改

变革是一种勇气，坚守则是一种执着。44年中，台达在不断地求新求变中，审时度势，持续发展，变革成为了其发展历程中非常重要的关键词。然而，在这个过程中，却有一样东西是台达从未改变过的，那就是 “环保 节能 爱地球”的企业使命。

环保节能，是台达一贯的传统，这一点从创始人郑崇华先生传承至今。这位被称为台湾第一“绿巨人”的长者，身体力行地关注和推动着全球变暖、环境教育与能源议题，台达也将环保节能贯穿于企业运营的各个方面。

当记者问道，在智能制造的新背景下，环保节能具有哪些新的内涵？海英俊几乎脱口而出：“环保节能变得更加重要！全球变暖和气候变迁的危机是人类造成的，作为企业，应该有一份责任，台达始终都在思考如何为这个世界节省更多的能源。而最简单的方法就是从自身的产品出发。我们的产品与电源有关，所以，如果把电源做到最有效率，那就是节能。”

据他介绍，台达每年生产的大大小小的电源超过1个亿，全世界笔记本电脑的充电器、服务器里面的电源，一半都是台达做的。大陆三大运营商都是台达客户。“台达的电源产品现在已经得到很多改善，以前的电源供应器能源转换效率只有50%，大概一半都浪费掉了，现在我们的产品效率都在90%以上，尤其是通信电源效率已达业界领先的97.5%，太阳能逆变器效率更高达98.7%。”据统计，2010年到2015年，台达高效节能的产品，不仅帮助客户提升了生产力和竞争力，更为全世界节省了约148亿度电，相当于减少790万吨的二氧化碳排放。此外，台达所有企业的用电密集度2014年相较2009年降低50%，海英俊告诉记者：“这些还不够，台达承诺，在2020年前，再将用电密集度减少30%，范围扩大至台达的生产工厂、数据中心和办公大楼。”他甚至邀请记者5年后亲自去台达检查他们的节能成果。可见，海英俊对于台达在环保节能事业上的决心。

从台达44年的发展历程中，我们不难看出，审时度势的变革为其带来财富，而对于环保节能的坚守却为其赢得了尊重。台达的“变”与“守”，就像是“海”和“天”，相映成辉。海到尽头天作岸。变革如波浪，传统的一潭死水，唯有浪花才能让它焕发生机。但海阔终有岸，是岸的阻挡才使浪花更绚烂，是坚守的约束才使变革更具生命力，更富挑战。

在新一轮智能制造变革中，海英俊将带领台达如何演绎“变”与“守”的哲学？值得我们深深期待。