岳昌庆

近年来，国内出版界关于策划编辑与文案编辑划分的实践与探索一直在争议中不断前行，笔者作为亲历者、参与者及实践者，愿将自己的思考与大家共享，以求助于大家，引起共鸣。

热词：策划编辑 文案编辑

传统意义上的编辑工作，现正在被细化为两部分：策划编辑和文案编辑，甚至还“异化”出一个“营销发行编辑”。本文只谈策划编辑和文案编辑两部分，而从这个角度看传统意义上的编辑是“双肩挑”。本文不涉及文案编辑与策划编辑如何界定工作内涵、如何做到无缝对接。

将编辑工作细化为策划、文案两部分，是基于以下两点认识：一是作者交来的稿子是“齐、清、定”。二是每个人的兴趣、特长、能力、工作阅历、人脉等不同，为了充分调动编辑的工作热情及潜能，根据人尽其才的想法，让沟通能力强、创新意识强、市场意识强的编辑到策划编辑（以下简称“策划”）的岗位上；让坐得住、质量意识强、文字功底好的编辑到文案编辑（以下简称“文案”）的岗位上，并建立一定的转岗机制、鼓励相互流转。

策划与文案划分的实践与探索已进展到一定程度，同时也暴露出一些问题，积累了一些经验与教训。

一、目前存在的问题

1.文案社会地位低下

区分策划、文案的做法是非常好的，但具体操作时，一些人为的因素就增加进来了。比如：策划的待遇每一档都比相应文案的优厚，大到年终奖，小到月手机费，营造出一种策划优于文案、文案是社里的弱势群体的感觉……