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创设巡视督导机构着力提高行政执行力

2015-03-13李保卫刘玉明

内蒙古宣传思想文化工作 2015年4期
关键词:执行力监督学校

■文/李保卫 刘玉明

创设巡视督导机构着力提高行政执行力

■文/李保卫 刘玉明

内蒙古科技大学作为内蒙古自治区确定的高校管理体制改革试点单位,按照建立现代大学制度的要求,确立了“党委领导、校长负责、民主管理、教授治学”的管理体制。不断探索新形势下高校管理新形式,在继针对人事、财务以及资产管理等敏感问题成立人事人才工作委员会和计财资产工作委员会后,2012年又针对行政执行力问题,在全国高校中首创性地设立了巡视督导工作委员会,强化监督执行,提高各项工作的执行力。

一、为什么实行巡视督导

按照现代管理学的基本原理,决策、执行和监督是三个既相互独立又相互联系的环节。决策是管理的核心内容,正确科学的决策是成功管理的基础,执行是对决策的落实,监督则是对执行力度实施的监察和督导。

按照现代大学制度的要求,高校党委拥有决策权,这已经是一种共识,并在实践中得到了较好的实现。但如何把校党委的战略决策、预期目标和近期重点工作等落到实处,关键要看行政执行力。行政执行力对于学校管理者来说,表现在统筹全局、深谋远虑的观察力和行动力上;对于学校管理、教学和教辅部门而言,是如何把制定的发展战略落实到日常工作当中,实现既定目标;对于每一位教师来说,是把自身分内事务落实到位,做好做精。行政执行力的建设是提升学校核心竞争力的关键,这是学校面对高校自由竞争和发展、提高办学质量的必然选择。……

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