浙江衢州学院 余利舰 马点明

1 ERP的内涵和作用

ERP是企业资源计划的英文缩写，是从美国引进的，运用计算机信息技术对企业资源管理的一种理念，对企业的资源以计算机为依托，整合企业业务流程，将基础数据输入系统的综合产品，实现对企业整个供应链流程的有效管理和控制，通过信息化管理使资源在企业内部共享，在业务协作过程中得到无缝连接，提高企业的核算精度，反映真实的业务过程，提高企业的生产效率，降低各个过程的交易成本。

ERP系统的实施，直接对企业的经营流程进行了变革，它可以自由地选择模块，每个企业都可以根据自己的特点重组流程，选择对物流模块、人力资源管理模块、财务管理模块及信息资源管理模块全部应用或个别模块进行应用，最大限度地将企业的价值信息体现得完整而清晰，凭着快捷、高效的共性，便于操作者的理解和查询，操作简单。首先，对计划管理模块而言，ERP将企业的内外资源有序地输入系统，进行合理地分类和归纳，有效地配置资源的科学性和合理性，不相互产生冲突；其次，对信息集成化管理方面，增强企业管理水平，对ERP中具有的逻辑模拟特征，验证和反馈信息的控制，ERP供应链的效率集成，对业务的事前、事中、事后的决策，促进采购、生产、销售和财务各个模块的信息有效利用，是保证整个供应链顺畅的关键所在。采购管理、生产管理、品质管理和销售管理等五个方面，这些企……