查良春

摘要： 财务领导力是一种提升财务从业人员整体管理水平，推动财务职业进步，实现财务业绩最大化的能力，具体表现在统驭能力、非权力领导、预测决策、洞察思维、风险控制、角色定位等方面的能力，本文将就这些能力进行探讨。

关键词： 领导力 财务管理 地位

财务领导力作为一种特殊的领导力，是一种提升财务从业人员整体管理水平，推动财务职业进步，实现财务业绩最大化的能力。财务领导力可以体现在一个取得了财务领导地位的从业者，也可以体现在一个具有财务领导力观点的开创者。一些CFO认为，财务领导力可以把财务团队带入到更高的水平，以提高他们的经营业绩，并通过一些先进的财务理念获得更多的追随者认同。追随者愈众，能力愈强，领导力也愈大。财务领导力应具备以下方面。

一、跳出“财门”的统驭能力

若把财务领导力仅归属于财务部门层面而不是整个企事业决策层面，那么，财务领导力还在充当“守门员”的角色。如今，CFO的理念正经历着“账房先生—财务管理者—价值领导者”三大转变，财务领导力已经不再单纯拘泥于财务部门，而是将财务领导力放在公司整体领导力的视野中来，跳出财务做财务，以价值为核心，提升绩效，进行自我修炼和超越，当好经营专家和战略专家，团结和吸引最富创造力的人到他最感兴趣的工作岗位上，引导组织发挥各人的特长，合理配置人力资源，带领团队朝着一个明确目标前进，在最短时间内取得真经，修成正果。……