□卢彦舟

省级卫视品牌经营的困境及突破路径
——以湖南卫视、浙江卫视为例

□卢彦舟

当今社会已经进入到一个快速、高效、实时互动的新媒体时代。只有顺应时代发展的媒体才能在信息化潮流的激烈竞争中立于不败之地。中国的省级电视媒体正是在这样一种改革的浪潮下，不断推进品牌化经营，试图通过打造独具特色的品牌，吸引更多的观众，抢占更多的市场份额，成为省级卫视的龙头老大。然而，近两年来，各省级卫视之间相互模仿，争相引进国外节目，品牌定位不明，节目高度同质化，导致品牌经营惨淡，长期下去并不利于省级卫视的持续发展和品牌建构。如何才能准确进行品牌定位？打造特色栏目、建设长期品牌发展战略，成为省级卫视品牌化经营的重中之重。

经营现状；同质化；差异化定位；品牌建构

一、省级卫视品牌经营现状的分析

近几年来，“限娱令”“频道专业化”“独播剧”“自制剧”“制播分离”等频频成为网络热词，也成为新媒体时代中国电视行业改革和发展的代名词。目前，中国国内的电视频道有3000个，各个电视频道之间的竞争也异常激烈。中央电视台(以下简称“央视”）作为中国电视行业的龙头老大，凭借强大的经济、政策、人才等优势，成功打造了综合、经济、新闻、综艺、科教等专业化频道，形成强大的品牌效应，是其他省级卫视难以企及的。此外，省级卫视之间的激烈竞争同样不容小觑。因此，准确定位、构建属于自己的独特品牌，成为省级卫视求生存、谋发展、创新高的一条必由之路。……