江涛

也许是在大学当过十年老师，在干练之外，周新平的身上还透着一份儒雅。在和我交流的大部分时间，他都神采奕奕。但在某些时刻，他的眼神和动作还是告诉我，他确实有点累了。负责生产和研发的赖琼玮告诉我，自打2010年11月来到大三湘后，他曾两次劝周新平放弃，“刚见他的时候，还是满头黑发，如今两鬓都斑白了”。

当然，周新平并没有放弃，而是在乱象丛生的食品业坚持了下来。在走访种植基地时，我切身感受到了大三湘对乡村的改变。路变宽了，之前的荒山，现在被一排排的油茶覆盖，显得蓬勃而富有生机。当地的农民告诉我，大三湘不仅帮他们赚钱，还给他们带来了对未来的希望。经过近六年的合作，村民和大三湘之间已经建立了牢固的信任。“大三湘从来不拖欠，另外，是扎扎实实干事的，不像有的公司，租的地，四年都没动”，一位老伯告诉我。对外，大三湘希望农民幸福。对内，大三湘则希望员工幸福。大三湘有幸福基金，周新平把工资全部捐了出来，员工自愿每月捐赠一元（最多不超过当月收入的1%）。幸福基金用于员工的红白喜事，帮助员工解急救难，以及慈善活动。员工在食堂可以吃到自己生产的油，父母则可以吃到免费赠送的“孝心油”。员工买房时，公司可以提供一定金额的免息贷款，回家过年时，公司可以按出差标准报销费用。此外，大三湘还为员工制订了详细的分红计划和收入增长计划。

对于未来，周新平有信心，但也有压力。商业模式是否可持续？和农民的合作模式是否可复制？在认同愿景的前提下，所有员工能否持续地提升自我？而提到中国食品行业的困境，他则愤慨不已，2010年在韩国举办的国际食品展，中国有六十多个展位，但四天内，几乎无人问津，这是多大的悲哀！

庆幸的是，他不是一个人在战斗。一位员工告诉我，2010年以来，大三湘的管理团队很稳定，员工的流失率也很低。大三湘的梦想已经逐渐根植在他们心中。除了员工，大三湘还赢得了外界的支持，有的人甚至成为了大三湘的义工。此次参访，我偶遇了湖南省农垦局的党组成员李志宏，他每年来大三湘二三十次，“需要干什么，就干什么”。在很多活动中，他的身份只是一名摄影师。当然，大三湘的梦想，离不开客户的支持。马来西亚人林春发是大三湘的第一位国际会员，在2014年4月参加大三湘组织的踏青活动后，他留言道：“第二次来到这里，我仍然能感受到这里的员工气质和文化非常一致，从见到大三湘的每一个员工，包括介绍公司产品到谈话的眼神和身体语言，你都能感觉到他们非常兴奋和快乐。再后来深入了解了大三湘，包括为什么要成立这样一个企业，他们是如何帮助留守儿童和老人，如何带动农民致富等。大三湘是一个造福国人的企业。”

4月27日，我参加了大三湘组织的爱心助学活动。对于两个学校选出的十个孩子，大三湘将持续提供资助，直到他们走出校门（孩子的家人还可以参与油茶的种植和管理，从而获得收入）。其中一个环节，是让孩子写出自己的梦想。有一位叫黄慧的女孩，她的梦想是：长大后当一名学历高的医生，救死扶伤，帮助贫穷的人，给他们治病。在我的家乡，有很多的人因病而去世，就是因为家里没有钱……原来，她的父母就是因病去世的。听到她的梦想后，我不禁和很多人一样，红了眼眶。在农村，上不起学的孩子还有很多。他们就像一粒粒的种子，如果缺乏阳光和水，就只能是种子。而一旦得到足够的支持，他们就能生根发芽，成长为参天大树。

在采访的最后一天，我对周新平感慨：“企业家是一个很辛苦的职业，但也是一个很有意义的职业。因为他能帮助别人实现梦想，帮助员工实现梦想，帮助利益相关者实现梦想。”周新平回答说：“也是实现我自己的梦想。”的确，这是一份共同的梦想。期待他们的梦想早日成真。