杨金福

赤峰市松山区夏家店乡农业技术推广站

目前，针对我国乡镇农技推广工作所存在的问题而言，要结合不同的乡镇情况进行合理的解决，并找到问题的根源，结合情况进行合理的分析，建立健全乡镇农技推广管理工作体系，引进优秀的乡镇农技推广人才，增加乡镇农技推广的投资等，通过更为详细的、 细致的推广工作来更好地促进乡镇农技推广工作。

一、优化乡镇农技推广管理体系

优化乡镇农技推广管理体系首先需要优化管理人员，即在具体的管理过程中，提升管理人员的工作水平和工作能力，将管理工作具体落实到位。同时，不断加强乡镇农业站的管理能力，并根据不同地区的工作内容和工作实际情况进行有针对性的改革，将乡镇农技推广中所涉及到财务管理、人员管理、组织结构管理等工作进行优化和升级，更为全面地促进乡镇农技推广管理体系的发展。

二、强化乡镇农技推广人才建设

1.引入符合乡镇农技推广要求的专业化人才，结合不同地区所需要的农业技能情况进行筛选，选择符合当地特色的专业化农业技术人才。

2.保证乡镇农技推广人才的综合素质，并对其进行合理的培训和培养，以便使其更好地融入有地方特色的乡镇农技推广工作。

三、强化乡镇农技推广工作人员服务理念

在乡镇农技推广过程中，要保证工作人员有较强的推广意识和理念， 并在推广过程中积极进行优化，将服务意识与优秀的服务模式结合起来，共同作用于乡镇农技推广，促进乡镇农技推广的革新和升级。

四、增加资金投入

1.发挥政府的资金支持作用，改变政府的资金支持模式，提升资金投入量，在某些固定的乡镇农技推广项目上设定专项资金，专款专用，切忌资金的投入与产出失衡。

2.积极吸收社会上的支持资金，加大对乡镇农技推广的宣传和推广工作，为乡镇农技推广资金支持量的增加奠定良好基础。

五、建立激励机制

1.建立完善的激励机制，提升农民对新技术的兴趣，并对农业新技术进行合理推广，使农民更好地了解新技术。

2. 通过政策上和资金上的支持来帮助农民建立良好的激励机制，带动农民的积极性和主动性，使广大农民积极参与农业新技术的推广和应用，进一步带动乡镇农技的推广。