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党政新媒体客户端内容生产机制及特色研究——以《川报观察》为例

2015-02-26郭静雯四川大学文学与新闻学院四川成都610064

新闻研究导刊 2015年16期

郭静雯(四川大学 文学与新闻学院,四川 成都. 610064)

党政新媒体客户端内容生产机制及特色研究
——以《川报观察》为例

郭静雯
(四川大学 文学与新闻学院,四川 成都. 610064)

摘 要:本文以国内首家以“党政商学”界人士为主要用户的本地新闻客户端——《川报观察》为研究对象,运用内容分析法,对其上线后一周的内容进行定量分析,试图描绘出《川报观察》客户端的新闻内容的生产机制,并分析其内容特色,发现其在内容生产、设置、编排以及技术平台上的不足,并在此基础上提出建议,为党报新媒体客户端的发展提供参考和借鉴。

关键词:《川报观察》;移动客户端;内容生产机制

一、研究综述

(一)《川报观察》

2014年9月18日,四川日报报业集团全媒体集群推出首批6个新媒体产品,包括“四川新闻”、“川报观察”两个移动客户端,《四川日报》法人微博微信,以及“问政四川”“天府问计”“四川党政信息库”等3个电子政务类产品。

事实上,此次四川日报报业集团推出新媒体产品的背景可追溯至2009年的“全能记者”计划,该计划旨在打造“全能记者”,“提升记者的全时段、全媒体、全介质滚动发稿能力”。2010年,川报集团组建全媒体中心,在报网深度融合、采编流程再造、和打造全媒体记者方面有了更进一步的发展。

《川报观察》作为四川日报报业集团的首批移动客户端之一,是四川日报报业集团涉足“移动客户端”的第一步,也是四川省党报与新媒体融合发展的开端。相比国内其他党报,继上海报业集团的“澎湃”后,成为第二家。而《川报观察》定位为:“以原创、独家的政经深度分析,解读消息背后的门道;以形式新颖的高端沙龙、论坛,创新价值交换”。瞄准四川省党政商学界人士,这一精准的客户定位,则是国内首家。

如何实现党报与新媒体进一步融合,走上良性发展的轨道,如何进行内容生产,从而形成自身特色是《川报观察》乃至国内其他党报面临的主要问题。因此,探究《川报观察》内容生产机制及特色对于党报新媒体的融合发展在学术研究方面具有创新意义,在新闻实践方面则具有现实意义。

(二)党报与新媒体研究

早在互联网刚刚兴起的21世纪初,就有学者对今天互联网技术对党报发展造成的冲击隐隐担忧。随着互联网冲击的加剧,党报的地位进一步动摇,党报转型、媒介融合的声音开始显现。浙江大学吴飞等学者将党报发展置于社会转型时代背景下,进行量化研究,对党报的权威性、影响力以及受喜爱程度做了调查,并结合具体案例提出党报与新媒体发展融合的建议,从研究方法、理论基础及社会意义方面,都为党报与新媒体研究打开了另一片广阔的天地。

2008年前后,媒介融合成为热点话题。有研究者论述了媒介融合中的业务转型。蔡雯总结了媒介融合进程中新闻报道在内容层面与管理层面上的突破与创新。袁志坚探讨了媒介融合进程中编辑业务的变革,认为“编辑理念将从以受众为中心转为以用户为中心;编辑流程将再造,实行报网一体化的模式和流线型、共享式的运作;信息产品需要创新,侧重于优质新闻的生产、产品形态的丰富和产品链的延伸。而李志君为代表的更多学者则着重探讨媒介融合趋势下如何传播主流声音”。具体到移动互联网层面的融合,由于尚属发展初步阶段,从笔者目前搜集到的资料来看,鲜有学者对其进行具体的实例研究和个案分析。

二、研究方法及统计

本研究采用内容分析法,对《川报观察》除“活动”外8个板块,选取客户端上线后第一周,即2014年12月16日至22日(一周)的内容进行分析,共得到有效样本78个。从稿件发布时间、作者、主题、体裁等几个维度对其考察,并运用分析软件对样本进行描述性统计。

三、《川报观察》的新闻生产机制

(一)全媒体中心及特约记者供稿

78个样本中,转载自其他媒体的稿件共14篇,占总样本量的18%,平均每天刊登原创稿件9篇。其中,“新知”转载比例为36%,“纵论”为33%,“舆情”则为25%。其余全部为四川日报客户端记者或特约记者供稿。除16名《川报观察》客户端专职采编、策划、经营人员外,这些记者还来自四川日报报业集团其他媒体平台。有一支较为强大的供稿队伍,保证了客户端媒体原创作品的数量和质量。

(二)专职采编人员把关进行议程设置

目前,《川报观察》客户端专职采编人员共16名,全部为四川日报报业集团各个媒体的采编精英。熟知报业集团的新闻从业规范和价值观,负责《川报观察》客户端日常内容的采写、编辑与发布。他们是《川报观察》客户端的把关人,从供稿中筛选、整理、编辑,再将稿件发布在平台上,推送给用户。从而形成了《川报观察》客户端以政经深度分析为主要议程的内容特色。

相比传统党报的新闻生产机制,《川报观察》有一个新的特点:即将“党政商学”界精英作为其主要用户的同时,将其纳入供稿群。从这个方面讲,事实上,《川报观察》的传播路径是一个圆圈。起点为党政商学等社会精英群体,他们拥有话语权,并能够在这样的权威没提升上发声,为其供稿。作为受众,有获取圈内新闻信息的需求,《川报观察》为其搭建了一个交换价值的平台。而在传播过程中,也加入了媒体的作用,他们通过重新加工和编辑,以及整体内容的相互配合、版面设计等方式,加入了自己的价值判断。由此可见,《川报观察》的新闻网络已经不仅局限于报社的“分支机构、各地通讯员、专职记者,以及结构层级的规定”,产生了向三个方面扩展的趋势:第一,由传统下设的分社等机构扩展到其他党政商学部门组织。第二,报道主体由本机构新闻记者扩展至非职业新闻记者,甚至其用户。第三,报道空间由线下扩展至线上。

四、《川报观察》的内容特色

(一)7大板块各具特色

《川报观察》客户端共设有9个版块,分别为:今日、时局、财经、舆情、多极、活动、纵论、新知、专栏。除每日、多极外,其余7个版块各具特色,相互补充、配合。其中“时局”以政策消息深度分析、人事动态消息为主;“财经”则以四川省内经济政策及发展状态内容为主;“舆情”则关注和反映民间舆论,进行舆论深度分析,提出建议并及时进行引导;“多极”更具地方特色,关注四川省各地市、县、乡镇等的发展情况;“纵论”为评论专栏,评论政策法规、社会现象,为政商学界提供参考和建议;“新知”与“专栏”类似于传统报纸的“副刊”多为生活服务类、文学类内容,平衡其他版块的“硬”性内容。并且,这些服务性内容有很大一部分是党政公职人员的所特别需要的信息。例如,“工作报告怎么写”等,能够大大增加用户对客户端的好感。

(二)精英人群,大众表达

《川报观察》客户端虽然定位为“党政商学”界高端人群,但在话语表达方式上,已经突破了传统党报的表达方式,向网络话语方式转变。这主要表现在两个方面:第一,报道体裁的突破,许多《川报观察》客户端的报道已经不再能够归为任意一种传统的报道方式,形成了以新闻事件为由头,以深度分析为主体,加之个人评论,情感抒发,内容链接等相互结合的新兴体裁。第二,网络化的话语表达方式。例如,“萌萌哒”、“棒棒哒”、“醉了”等。这样的转变一方面是为了适应传播媒介的改变;一方面是出于使硬性的新闻素材变得精彩、有趣,吸引用户。

(三)优势资源,独家策划

除了板块的划分和话语方式的表达,《川报观察》延续以往党报的资源优势,从政府部门获得大量一手资料,进行新闻策划,形成独家新闻。例如,“成绵乐高速铁路开通”、“四川省经济工作会议”、“西博会”专题报道。此外,《川报观察》作为西部地区唯一一家新媒体获邀参加APEC的报道,《川报观察》编辑部也利用这一契机,从四川省乃至西部地区的角度策划了许多APEC独家报道,进行了一次好的形象宣传。

五、问题与思考

(一)部分内容与栏目定位不符,造成整体感觉混乱

在对《川报观察》客户端12月16日至22日的内容统计中,关于文化、历史、生活服务、企业经营类内容在纵论、新知、多极中都有涉及,且内容相似度较高。这些内容多为转载,与栏目关联度不高,在稿件内容较少的情况下,容易模糊定位,给用户造成混乱感。

(二)发布时间编排上不固定,不利于稳定用户

从第二部分对新闻发布时间的统计上可以看出,《川报观察》客户端还没有形成固定的发布流程和规律,发布信息时间不稳定,且各自板块每天发布的内容也相对不平衡。有的板块几天都不发布新的内容,有时一天又发好几篇,造成资源浪费。从这个方面也反映出,《川报观察》客户端稿源的不稳定性。

(三)垄断话语权,缺乏民间声音

在7大板块中,舆情是较为直接反映民间声音的板块,在统计范围内,所占比例却最少,只有4篇,且一篇来自新华社转载。虽然《川报观察》客户端是针对“党政商学”高端人群用户的新闻客户端,但从媒体的社会责任角度看,这些人群掌握着社会资源,拥有制定国家、社会公共政策、把握时代发展方向的权力,需要媒体向其传达民间声音,了解真实状况。《川报观察》作为四川省级唯一两家新闻客户端之一,不应过于垄断话语权,截断自下而上的信息传播渠道。

综上所述,《川报观察》客户端作为四川报业集团新媒体转型的重要代表产品,已经在媒介技术融合、资源配置、内容生产机制等方面有了很大程度的突破。《川报观察》的最大价值不在于技术上的创新,而在于给党报向新媒体融合提供了一种新的发展思路,即源于用户,归于用户。这是一种“以受众为中心”的思维理念在新实践操作层面的表现,也是党报面临分众化传播时代的一种有益尝试。

参考文献:

[1]黄楚新,王诗雨.社会化媒体环境下党报与微博的互动[J].中国青年政治学院报,2013(4).

[2]黄建友.论媒介融合的内涵及其演进路径[J].当代传播,2009(5).

中图分类号:G220066..22.....

文献标志码:AA.......

文章编号:11667744--88888833(22001155)1166--00229900--0022