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实施文化引领 促进管理提升

2015-02-25张建喜

现代企业文化 2015年34期
关键词:理念建设文化

文/张建喜

实施文化引领 促进管理提升

文/张建喜

近年来,中国中铁电气化局集团公司高度重视企业文化建设,在积极推进“铸魂、育人、塑形”三大工程中,努力构建企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化新体系,全公司的企业文化建设逐渐迈向由自然形成向积极构建转变、由表层建设向内涵建设渗透、由形象建设向理念建设深化的崭新发展阶段,推进企业文化不断走向成熟,并取得了一定的成果。

50多年来,集团公司作为承担国家铁路建设及社会各种重要基础设施建设的主力军和国家队,在为国家奉献一座座工程丰碑的同时,积淀了融入电气化人骨子里、流淌在电气化人血脉中的优秀文化,铸就了一座耸立在电气化人心中的文化丰碑,形成了符合时代要求的企业文化。近年来,根据企业实际,近一步充实和完善了企业文化建设体系,集团公司在50多年的企业发展历程中,精心培育具有时代特征、企业特色的电气化文化,逐步形成了以“促创干、争一流”电气化精神为主要内容的核心价值体系,形成了在不断否定中超越自我, 在不断创新中追求卓越的企业理念,为您服务、让您满意的企业核心价值观,技术领先、施组创新的企业核心竞争力,说干就干、干就干好的企业行为,一呼就起、一触即发、一激即活、一战就胜的企业作风,特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献的企业传统以及“四好四过硬”企业形象标准和“中国中铁电化”企业品牌。……

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