李春季 闫 梅

(山西潞安集团左权阜生煤业有限公司)

浅谈煤矿热力管网施工控制

李春季 闫 梅

(山西潞安集团左权阜生煤业有限公司)

随着煤炭资源整合大潮的推进，越来越多新成立的煤矿企业进入到基建技改阶段，热力管网作为煤矿重要的基础设施，建设的好坏直接影响到后期的维修及使用。针对整合煤矿企业的特点，从施工前的准备工作、施工过程、调试工作等方面对煤矿热力管网的施工控制进行分析，为处于基建技改阶段的煤矿企业施工热力管网提供借鉴。

煤矿 热力管网 施工控制

对于煤矿热力管网施工控制，多数施工人员往往注重的是施工过程的控制，即在现场沟槽开挖后才开始进行有效的重点控制，忽略了施工前和调试工作的控制，造成施工进度缓慢，影响到煤矿企业基建的整体进度[1-2]。结合笔者工作经历，对煤炭热力管网施工控制特点进行了深入总结，为煤矿热力管网施工提供参考。

1 施工前的准备工作控制

1.1 组织准备

组织是项目目标能否实现的决定性因素，包括选派项目管理班子人员，管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织及确定会议制度等内容，完备的组织准备是管网顺利施工的前提条件。组织准备需要注意的内容有

(1)采暖管网系统性较强，施工中需要从整体上对管网系统进行把握，在选派管理人员时必须选择具备采暖管网施工能力及经验的人员。

(2)人员任务分工、职能分工要明确，做到责任到人，不出现管理上的盲区，确保施工保质保量的顺利推进。……