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油气田安全生产精细化管理模式

2015-02-16张乃禄

油气田地面工程 2015年4期
关键词:考核生产管理

王 萌 张乃禄; 王 帅 杨 磊 许 磊

1西安石油大学石油工程学院2西安石油大学电子工程学院

油气田安全生产精细化管理模式

王 萌1张乃禄1;2王 帅1杨 磊2许 磊1

1西安石油大学石油工程学院2西安石油大学电子工程学院

结合油气田安全生产管理特点和精细化管理理论,为适应数字化油田建设与推广应用实际要求,构建油气田安全生产精细化管理模式,重点是安全生产过程管理的精细化和数字化平台。要建立安全精细化管理制度标准体系,实施安全生产现场精细化与标准化管理,细化安全管理责任落实,细化与量化考核,细化基层安全监督检查,细化安全防御体系。精细化安全管理需与企业文化建设相结合,需要认真落实安全管理的各要素和全过程,坚持利用PDCA(计划、实施、检查、措施)循环控制法,结合数字化油田与信息化技术,将其融入到管理模式要素中,符合油气田生产安全管理发展的趋势,可以有效提高安全管理水平和效率。

油气田;安全生产;精细化;管理模式

油气田生产涉及高危介质和复杂的生产环境、工艺和设备,是高危风险集中的场所,其安全生产管理工作至关重要。油气田生产安全管理是一项预防事故的系统工程,随着油气田勘探开发生产的深入和数字化油田建设的推广应用,对安全管理提出了更高的要求,追求数字化、精细化安全管理,为油田生产的精细化安全管理提供了可能。

1 精细化管理模式架构

结合油气田安全生产管理特点和精细化管理理论,为适应数字化油田建设与推广应用实际要求,构建油气田安全生产精细化管理模式,重点是安全生产过程管理的精细化和数字化平台,如图1所示。……

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