李天威

企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化。若想提高企业的盈利能力，必须重视企业的成本管理。小企业自成立以来，经历了几十年的发展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企业的成本管理问题上存在很多问题。企业预先建立的成本管理目标与实际相差甚远，使企业的生产耗费产生偏颇。endprint

企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化。若想提高企业的盈利能力，必须重视企业的成本管理。小企业自成立以来，经历了几十年的发展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企业的成本管理问题上存在很多问题。企业预先建立的成本管理目标与实际相差甚远，使企业的生产耗费产生偏颇。endprint

企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化。若想提高企业的盈利能力，必须重视企业的成本管理。小企业自成立以来，经历了几十年的发展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企业的成本管理问题上存在很多问题。企业预先建立的成本管理目标与实际相差甚远，使企业的生产耗费产生偏颇。endprint