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地方高校人才管理中的风险及治理问题研究

2015-02-13褚光荣

云南行政学院学报 2015年5期
关键词:学校管理

褚光荣

(贵州财经大学党委办,贵州贵阳,550025)

地方高校人才管理中的风险及治理问题研究

褚光荣

(贵州财经大学党委办,贵州贵阳,550025)

我国地方高校人才管理过程中存在多种风险,既有人才引进中的筛选(识别)风险,也有人才培养(培训)中的道德风险,还有人才使用(配置)中的激励风险。这些风险与人才资本的特征有关,也与高校人才管理体制不健全和人才的寻租行为有关。地方高校应该构建一个既有利于加强人才管理和监督,又有利于充分发挥人才主人翁意识和主观能动性的长效机制,尽可能实现学校发展目标与人才个人追求的合作共赢。

地方高校;人力管理;风险治理

一、引言

与教室宿舍、设备设施等物质资本管理具有的相对确定性不同,地方高校在人才管理(人才引进、培养和激励)过程中面临着较大的风险和不确定性,这与人才(人力资本)的特征有关。人力资本蕴含在人才身体中,是一种“无形”资本,其功能、效应与使用环境和激励体系密切相关。在良好的工作环境和有效激励制度下,人才将会创造出巨大价值;反之,人才将可能消极怠工,做一天和尚撞一天钟,教学、科研和管理产出效率低下。同时,人才资本又是具有自主流动性的资本,如果对工作环境、待遇水平等感到不满意,人才可能流出引进或培养他的地方高校,从而导致高校人力资本投资损失。

面对人才竞争和人才管理风险,部分高校已经采取了应对措施。一些地方高校为了避免人才流失,制定了非常严厉的人才流动约束,如限制人才档案迁出,与人才签订数额巨大的赔偿合同等。……

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