李继达

（云南水富云天化有限公司工程部，云南水富 657800）

化工项目全过程管理中的工艺技术管理

李继达

（云南水富云天化有限公司工程部，云南水富 657800）

结合云南水富云天化有限公司煤代气技改工程的管理实例，探讨了化工项目全过程管理中的工艺技术管理。对项目可研报告审查、项目前期基础数据及资料收集、工艺技术交流及工艺路线比选、工艺技术合同附件编写、技术合同谈判、工程设计文件审查、工艺管道施工等方面的工艺技术管理内容进行了阐述。

化工项目；全过程；工艺技术；技术合同附件；工程设计

化工项目全过程管理中的工艺技术管理主要包括：可研报告审查、项目前期基础数据及资料收集、工艺技术交流及工艺路线比选、工艺技术合同附件编写、技术合同谈判和执行、工程设计文件资料审查、物资采购管理、工艺管道施工安装管理等阶段，每个阶段的管理有各自的管理内容及其特点。本文结合云南水富云天化有限公司煤代气项目的管理模式和特点，对其进行详细的阐述。

1 可研报告的审查

可研报告主要包括以下内容：项目总论、项目建设背景及必要性、市场预测及建设规模、建设条件和厂址选择、工程技术方案、节能节水和环境保护、劳动保护、安全卫生和消防、企业组织和劳动定员、项目实施进度计划安排、投资估算和资金筹措、财务分析和敏感性分析、社会效益分析、风险分析、可行性研究结论与建议、可研配套的图（PFD图、蒸汽平衡图等）和表（投资估算表、设备一览表）等。……