刘 英

(北京市海淀区发展和改革委员会，北京 100095)

政府重大投资项目审计的组织管理方式研究*

刘 英

(北京市海淀区发展和改革委员会，北京 100095)

政府投资项目的审计工作对于提高项目的质量，发挥审计的建设性作用具有重要意义.政府重大投资项目审计的组织管理工作则是项目审计的组织基础，需要不断创新.当前政府重大投资项目审计的组织管理方式存在诸多问题，需要探索信息化条件下重大政府投资项目管理模式的转变，加强审计过程控制管理，创新审计模式，加强审计信息共享机制，加强审计资源管理.

政府重大投资项目；审计；组织管理方式

近年来，随着全社会对审计工作的不断了解，公众对审计的要求和期望也随之提高，特别是对关系千家万户的民生工程审计，社会的关注度正不断提升.重大政府投资建设项目总体规模巨大，且社会公益性、专业性和综合性都比较强，同一般建设项目相比，风险类型较多、风险潜伏时间较长，具有较强的主观性，风险发生后，所产生的影响往往超出项目自身的范围.因此，政府投资项目能否顺利完成投资，发挥预期的投资效益，对经济和社会发展具有重要影响.在这种背景下，创新重大政府投资项目审计的组织管理方式对全面提高审计工作效率、更好发挥审计的建设性作用具有十分重要的意义.

1 文献综述

对于政府投资项目审计的研究，学术界已进行了比较丰富的层次……