陈明宇

(南通理工学院，江苏·南通 226000)

管理者的素养研究①

陈明宇

(南通理工学院，江苏·南通 226000)

管理者决不能只靠干部特权或者迎合下属、敷衍上级就能做到，而应该是要通过干部自身务实、有效的工作，在团队中形成影响力和号召力!而影响力和号召力是由干部自身的素养和能力以及其在管理工作中的表现综合决定的。

管理者；素养；研究

管理者决不能只靠干部特权或者迎合下属、敷衍上级就能做到，而应该是要通过干部自身务实、有效的工作，在团队中形成影响力和号召力!而影响力和号召力是由干部自身的素养和能力以及其在管理工作中的表现综合决定的。

一、管理概述

管理是通过计划、组织、协调、控制和领导等环节来合理配置和有效使用人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。每一种社会活动和经济活动，每一个行业和每一个社会组织与企业都有其自己特定内容的管理。

(一)什么是管理

简言之，管理就是设计和保持一种良好环境，使人们在群体里高效地完成既定的目标。[1]

管理被定义为切实有效支配和协调资源，并努力达到组织目标的过程。[2]

管理就是决定。[3]

管理是人类在改造世界过程中，为达到一定目标而进行的协调人与自然、人与人之间关系的实践活动，并通过其他人来完成工作的艺术。[4]

管理这一术语指的是和其他人一起并且通过其他人来切实有效地完成活动的过程。[5]

(二)管理的著述