□李飒飒LI Sa-sa 郭航远GUO Hang-yuan*

2012年9月12日，绍兴市市级公立医院综合改革试点工作全面实施，成为全省首个市、县公立医院综合改革试点全覆盖的地市。改革实施以来，公立医院运行平稳，“以药养医”机制得以破除，医疗服务能力、医院科学管理和群众就医满意度得到提升，“看病贵”的难题在一定程度上得到缓解。作为绍兴最大的市级公立医院，笔者所在医院承担起医院、医生在医改中的重要使命和责任，坚持医改公益性，保护医务人员的积极性，积极创建“优质人文医院”。

医改虽取得了一定的成绩，但因体制机制方面长期积累的深层次矛盾，无法在短时间内得到彻底解决，深入推进改革面临的难度和复杂程度不容乐观。2014年8月，我院按照“全面托管、有序推进、提升能力、分步达标”的分院建设方针和“快速构建、先建后用、先点后面、逐步推进”的三大中心建设方针，启动了“一院三中心”建设。“一院”是指我院与绍兴越城区的皋埠镇卫生院建设紧密型区域医疗联合体，将其建设成为我院高新区分院；“三中心”是由我院牵头，利用信息化手段让优质医疗资源辐射基层，建设全市医学影像会诊中心、心电会诊中心和消毒供应中心3个医疗资源共享中心。“一院三中心”以紧密型合作办医模式和优质医疗资源共享机制，优化医疗卫生资源配置，提升基层医疗机构的技术水平和服务能力，进一步推动绍兴地区医药卫生体制改革走向深入。

医联体

2013年，卫生部首次提出在全国建设医疗联合体（简称医联体，也可称为医疗集团）的工作思路，因而医联体也成为当年医改工作的重要热门话题。……