文/刘 剑

突出崇严尚实 着力破解难题

文/刘 剑

高层次人才到一线服务

近年来，峨眉山市坚持问题导向，突出崇严尚实，着力破解干部队伍建设中的突出难题，推动干部选任管理监督积极适应从严治党新常态。

从严宏观管理，激发干部队伍整体活力

紧扣激发干部队伍活力目标，突出干部内生动力核心，坚持严管与关爱并重，统筹推进干部队伍整体建设。

持续优化结构。两年来选配了35岁以下乡镇党政正职5名，提拔了30岁左右的乡镇、部门副职38名；大力推行部门“一把手”轮岗任职和跨部门、跨系统交流，有效提升了人岗相适度。

强力整肃作风纪律。先后查处了违规调动教师乱作为典型案例，突出惩治了干部利用项目建设贪污、受贿违法犯罪等行为，30余名干部受到严查重处，违法犯罪人员被移交司法机关处理，形成从严治吏常态化。

加强激励保障。实施导向引领，落实待遇倾斜，注重统筹使用，最大限度地调动干部积极性。提拔重用在中心工作中表现优秀的干部，明确敢担当、重实干的用人导向；职级待遇晋升不搞平衡照顾，向实绩突出、任务繁重的优秀干部倾斜，充分激发干部内在动力。

抓实动议提名，增强干部选任工作科学性

干部动议提名是干部选拔任用的关键环节，事关干部选用的方向和最终结果，我们着重在规范提名范围和强化提名支撑上下功夫。

夯实干部信息基础。建立涵盖干部基本信息、德才表现信息、考核奖惩信息等内容的综合信息平台，全面、准确掌握干部队伍结构、个人综合表现情况，为动议调整提供有力的信息支撑。

规范干部动议范围。建立了干部提名库，把后备干部、递进培养学员、在中心工作和急难险重任务中表现突出的干部等六类人员列入动议提名范围，形成闭合的干部动议提名圈。同时，实行干部评价常态化，不定期开展无组织意图的推荐测评，及时将公认度高的干部纳入组织视线。

树立干部提名新规矩。领导干部的推荐提名，原则上不得超越职责和分管系统，并坚持实行提名比选原则，对重点领域、重要岗位的干部选用进行广泛推荐，比选择优。

强化综合评价，防止识才用人失察失真

为防止干部考察失真失实情况发生，我们认真贯彻干部选拔任用工作条例，将识人用人功夫下在平时，通过多渠道、多维度了解情况，形成对干部的综合评价。

突出日常考察。组织部门积极参与全市中心工作和重大活动，在目标执行督查、中心工作推进中零距离考量干部工作实绩；在重大活动安保、维稳事件等急难险重任务中直接考察干部担当精神和能力水平;在作风纪律暗访、群众路线教育督导、党风廉政巡查中考察干部政治素养和廉政作风。

改进考核方式。完善综合考核机制，科学设置发展目标、班子建设、党风廉政等指标考核权重，结合民主测评和考察谈话情况综合分析干部现实表现，解决年度考核“唯票”、失真以及走过场、流于形式等问题。

完善任前考察。优化考察人员结构，扎实开展工作业务培训，提高干部考察专业化水平。强调考察工作权责意识，细化考察责任，并要求考察组成员根据平时掌握情况提出个人评价意见，有效提升干部考察综合质量。开展延伸考察和印证考察，统筹纪检、审计、信访等部门评价和反映，综合形成考察任用建议，增强干部考察的真实性和准确性。

（作者系中共峨眉山市委常委、组织部长）

本栏责任编辑：周文波