■文/钱益民

加强企业文化建设 全面提升核心竞争力

■文/钱益民

现代企业之间的竞争归根结底就是企业文化力之间的竞争。

企业文化作为企业的灵魂和精神支柱，是企业经营思想、经营作风的概括反映，是企业管理优与劣的真实体现，是企业生存和发展的不竭动力和力量源泉。它一旦形成，就会产生巨大的有形力量，对全体员工的行为起到潜移默化的作用，激发员工的归属感、积极性和创造性，增强企业的凝聚力和向心力。与此同时，企业文化建设能够科学整合企业要素，不断增强企业的知名度和美誉度，塑造良好的企业形象。

企业文化建设不仅是一项复杂的系统工程，而且是持续的培育过程，必须从企业实际出发，坚持以人为本，突出独特性和实效性，克服盲目效仿、复制、流于形式等不良倾向，以增强全体员工的归属感、使命感为重点，融合中华民族优秀的传统文化，包括企业的精神层面、制度层面和行为层面等多种文化元素，建立起全体员工共同遵循的价值观念和行为规范。

企业领导者应成为企业文化建设的表率和中坚力量。领导者的决心与行动对企业文化建设的成效高低会产生很大的影响。因此，每一个企业领导者都应身体力行，强化对企业文化的内涵进行深刻认识，对企业文化建设要有长远思考和深刻认识，亲自参与企业文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，并带头学习和实践企业文化模式。……