□张德宽

谈谈参谋人员的高明

□张德宽

参加工作不久，就听到机关里流传着一句话：“领导者要开明，参谋者要高明，执行者要聪明。”一眨眼40年过去了。这里，我想结合自身经历，谈谈参悟“参谋者要高明”的体会。

众所周知，对于“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的将帅来说，高明的参谋人员是不可或缺的。东汉末年，群雄四起，刘备能称帝，使得蜀与魏、吴构成三足鼎立之势，没有诸葛亮的《隆中对》及其后来一系列的高明建议是不可能的；民国初期，当了共和国大总统的袁世凯，经不住身边谋士的忽悠，听从了袁克定及杨度等人的称帝建议，使自己晚节不保，成为历史的丑角。由此可见，参谋人员扮演的角色何等重要。人们习惯称那些给领导出馊主意的人为“瞎参谋滥干事”，身边这样的人多了是要坏事的。当代领导都很关心身边工作人员的素质，都很重视调查研究工作，都很希望听到高明的决策建议。因此，在领导身边当参谋助手，就要致力于提升自己的综合素养，当大参谋，当高明参谋；出大主意，出高明主意。

参谋要高明，首先要有扎实的理论功底。所谓理论，是指人们由实践概括出来的关于自然界和社会的知识的系统结论。理论是行动的先导，理论是指路的明灯，理论是认知的前提。只有理论彻底，办任何事，说任何话，决任何策，才能不仅知其然，而且知其所以然，所以参谋者要在理论修养上下功夫，广泛涉猎政治、经济、社会、文化、生态、历史、科技、军事等领域的理论典籍，从中汲取丰富的滋养。……