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陈年的反思

2015-02-05

纺织服装周刊 2015年3期
关键词:凡客路子偏向

“微”论坛

陈年的反思

凡客诚品创始人陈年身上凝聚着企业家与文人气质。在凡客转型的攻坚时期,一篇题为《陈年:凑热闹的公司都会烟消云散》自述文章引发了人们对于陈年与凡客的再次关注。陈年在反思中梳理出的凡客转型经过,微信朋友圈刷屏的同时,有褒也有贬。

@CAMEL骆驼万金刚:认错,其实可以笑着说。凡客以前走的是低价策略,产品质量跟不上了,陈年能够反思自己,承认不足,勇气可嘉,值得很多企业家学习。

@杨达卿:凡客之困:小米附体仍难转型。物流收缩,品牌建设摇摆,库存压力成谜……陈年一年一次的反思没有让凡客走出困境,这家公司反而在不断徘徊转向中浪费了宝贵时间。

@程时旭:时尚行业,诸如Zara、H&M、Uniqlo等等,也包括体育时尚行业,定位是非常重要的,往往在Fashion(时尚)、 Quality(质量)、Cost(成本)之间选择。Zara偏向时尚和价格高,H&M偏向时尚和价格低,Uniqlo偏向质量和中档价格。凡客过去走时尚和低价路子没有成功,现在开始走Uniqlo的路子,做高质量爆品。

@权静:凡客已经不想回,更确切地说,是回不去过去做平台的道路了。凡客现在也就是维持现状,陈年要向雷军学,重新用“精品思路”打造凡客的产品。

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