山东是儒家文化的发源地，地处鲁北的博兴县是“二十四”孝之一董永的故里，中国孝文化的发源地之一。这里的人从小到大受到孝文化的影响，骨子里透着一种利他的基因。

在这种文化氛围里成长起来的山东京博控股股份有限公司，仅用20多年时间，就从一家亏损的校办炼油工厂，发展成为涉足石油化工、精细化工、艺术文化与教育等多个产业、销售收入达300多亿元的大型企业集团。探究其发展轨迹，2000年是京博的重要拐点，这一年京博董事长马韵升将“仁孝”文化确立为企业的核心文化，并将工作重心聚焦到员工、客户和社会3个层面，形成了“天之道、地之道、人之道”的全方位“文化京博”体系。

京博最优秀的“产品”是人

马韵升常说，今天的事情靠经营，明天的事情靠创新，后天的事情靠培训，未来的事情靠文化。打造百年企业，文化必须先行。

企业将“仁孝”文化作为核心文化。记者走进京博，处处可以感受到“仁孝”文化：从厂区大门口的孔子弟子问仁雕像群，到“小孝治家、中孝治企、大孝治国”的企业理念，再到实施“孝工资”、“敬老金”，员工以仁待人、以诚待客。可以说，“仁孝”文化已经深深地植入京博的企业灵魂中。

2000年，京博销售收入5.35亿元;2013年，销售收入354亿元，名列中国化工500强第10位，短短13年，销售收入实现近70倍的增长。快速增长的背后，“仁孝”文化的巨大推动作用功不可没。马韵升说：“孝不仅仅是对家庭、对父母的孝，还是对企业、客户、员工、股东的孝，最后上升到对国家、社会的孝，积极承担社会责任，践行孝对社会的承诺。……