浅谈地勘单位财会队伍建设
2015-01-30朱冬燕王双
中国国土资源经济 2015年7期
关键词:队伍
朱冬燕/王双
(中国地质调查局成都地质调查中心,四川 成都 610082)
浅谈地勘单位财会队伍建设
朱冬燕/王双
(中国地质调查局成都地质调查中心,四川 成都 610082)
随着社会主义市场经济的迅速发展,加强地勘单位财会队伍建设日益迫切。当前地勘单位财会队伍存在着思想认识不足、业务技能偏低、人员结构不合理、后续教育不到位等不足之处。加强地勘单位财会队伍建设,需从以下几个方面入手:(1)单位领导者要重视财会队伍建设;(2)优化财会队伍结构,充实财会队伍力量;(3)加强对财会人员的继续教育和后续培训;(4)建立和完善必要的财会人员考核评价机制、实行岗位轮动制。
地勘单位;财会队伍;建设
进入21世纪以来,社会主义市场经济迅速发展,在这种大环境下,地勘单位发展呈现规模扩大、经营层次多元化、面临的社会竞争激烈等新特点。面对瞬息万变的外部环境,要求地勘单位不断进行自我变革、加强内部管理,以提高市场竞争力、实现单位的可持续发展。作为地勘单位发展坚强后盾的财会工作,也必然承载着新形势下的压力和挑战。如何不断提高地勘单位的财会工作水平,充分发挥财会工作的服务保障职能,成为一个非常现实而紧迫的问题。
1 地勘单位财会队伍现状
1.1 财会人员对当前经济形势、会计职能作用思想认识不足
进入21世纪以来,地勘单位的经济发展呈现多元化趋势,经费来源渠道多样、经济发展形式多样,且不同来源经费的管理方法和管理要求也不尽相同,所面临的社会经济形势更加复杂。……
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