靳建刚

摘要：本文从加强内部采购审计管理入手，对采购审计促进企业价值增值的途径进行了讨论。

关键词：采购 审计 竞争力 组织 价值增值

1 内部采购审计的必要性

随着公司治理的深入开展，对内部审计在实践中的需求越来越多，仅对经营和财务的合规性审计已无法满足企业发展的需求。站在管理层甚至整个企业的高度，开展专项领域的内部审计，实现增加企业价值的目的，是内部审计工作的发展方向。内部采购审计正是顺应这一发展趋势的产物。

2 内部采购审计中发现的问题

在采购过程中存在采购人员以次充好、弄虚作假等舞弊现象，部分企业采购内控管理不健全，采购工作缺少监督制衡。比较突出的问题主要有：

2.1 采购管理内控制度流于形式

供应商的选择和资金使用权力过于集中，缺乏有效的制约和监督机制，内控制度流于形式。

在国内招投标采购过程中，招投标活动流于形式已经成为招投标采购业内公开的秘密。一些单位的招标采购项目，虽然进行了招标，但由于招标认识度不够、责任心不强，经常会出现串标、陪标、临时改标的采购风险，缺乏透明度，暗中操纵投标结果等，置组织利益于不顾。

2.2 采购渠道、供应商管理不到位

在物资采购供应商的选择上，存在以各种理由指定供方的现象。常见指定供应商的借口有：以原材料质量不稳定会造成产品质量问题；产品生产配方和工艺的保密性；售后服务及时性等。……