中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司　陈雪燕

利用价值链分析法提升企业竞争力

中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司陈雪燕

摘 要：面对社会激烈的竞争环境，企业应该从战略高度和行业角度出发，利用价值链分析法对企业的核心竞争力、企业在产业链所处的位置以及竞争对手实力进行分析，以获得更多的增值业务和竞争优势资源。本文从内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对企业进行分析，使企业在价值链中能够找到各种价值活动和上下游企业之间的相互依赖关系，通过分析不断优化企业关键流程，不断创新、完善内部价值创造系统，保持企业可持续发展，提升企业竞争力。

关键词：企业 价值链分析 竞争力

面对社会激烈的竞争环境，企业应该从战略高度和行业角度出发，利用价值链分析法对企业的核心竞争力、企业在产业链所处的位置以及竞争对手实力进行分析，不断完善企业内部价值创造系统，优化关键流程，寻找企业更多的增值业务和具有竞争优势的资源，在市场中确定竞争优势，实现企业价值最大化。

1 价值链的概念

价值链是哈佛商学院教授迈克尔·波特1985年在《竞争优势》一书中首次提出的，他认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”因此，价值链就是将企业的生产、营销、财务、人力资源等方面有机地整合起来，做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作，使它们形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施企业的业务流程，形成价值链。……