陈晓勇

离退休人员职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的工作。它政策性强、涉及面广，服务管理工作质量的高低，关系着离退休人员职工的晚年幸福、家庭和睦和社会稳定，关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实。我国社会“老龄化”的趋势越来越明显，基层央行离退休人员数量每年都在递增，如何利用有限的人财物资源管理和真心实意做好离退休老年人的管理工作，是一个值得探讨与商榷的问题。

一、株洲中支离退休人员管理模式的现状

目前株洲中支全辖有离退休人员81人。其中离休干部4人，退休干部76人，工人1人。享受副厅级待遇1人，县处级11人，科级40人，一般干部27人。离退休人员平均年龄65岁，最大的90岁，最小的52岁。在全辖离退休人员中生活特别困难的17人，其中离休干部2人，退休干部15人，与子女同城生活在一起的75人，居住国外1人，独居的7人。上个世纪九十年代，由于离退休人员少，各地市中支没有建立专门的老年管理部门，而由人事部门代管。近几年，虽然随着各单位离退休人员的逐步增多，但负责离退休人员职工管理的工作仍由中支人事科负责。随着政府、社会各界对老年人养老意识的增强，各单位也加强了对离退休老年人的关注、关照，重视程度逐年提高。株洲中支就推行了离退休人员信息库，经常组织开展各项与身心健康相关的活动，离退休人员管理工作逐步走向规范化与规模化。

二、株洲中支离退休人员管理模式面临的问题