2014年7月24日，光大国际宣布，以9200万元收购法国威立雅水务集团（下称威立雅）在中国青岛持有的污水处理项目全部权益。这一“套现”之举，就被业内人视为威立雅收缩中国业务。

威立雅是进入中国最早、拥有水务项目最多的外资企业。回望其扩张版图，自1997年进入中国，与天津市政府合作，拿下凌庄水厂改扩建与20年特许经营合同，此后十年间，又先后获得上海、北京、成都、乌鲁木齐、兰州等全国29个水务项目。然而，近几年，威立雅等几家外资水务巨头对中国各地的水务项目招投标不再热情，很少参与竞标，业内甚至出现了外资水务将退出中国的猜测。

外资水务公司进入中国，带来行业的整体进步与规范，也促使中国水务市场发展从最初的盲目无序趋于理性。在业内人士看来，如果“退出中国论”成真，对于中国公用事业市场化的行业规范和充分竞争绝不是一件好事。

冒险家的乐园

2000年左右，中国各地政府掀起一股招商引资热潮，各地对新成立的招商办有一项外资利用能力的考核指标，这种特殊性也为外资大举进入水务领域提供了先天契机。

水务是重资产领域，对投资要求极高。一位国内水务公司负责人称，外资融资成本低，中国企业贷款利率上浮，且有其他费用，如此算来，资本利率约占9%-10%，而威立雅的资本运作模式可做到3%-4%。换算到具体项目上，国内企业估算有10%左右的利润率才介入，而外资认为7%-8%的利润率就敢出手，威立雅甚至可降至5%。

以威立雅为例，外资多为参股各地自来水公司，大多不占据控股地位，但会牢牢掌控运营权。……