文/罗萍 周林 图/张跃 周林

分组讨论现场

在“互联网+”时代，电子商务的快速发展使得传统商品流通模式发生了重大变革，生产商与消费者之间的信息交流更加便捷，一些商品由原来的生产商——批发商——零售商——消费者，转化为生产者——消费者，流通环节被压缩，同时，由于电商平台的出现，商品的价格也越来越透明化，使得作为中间渠道的批发商面临着巨大的挑战。批发商应如何适应形势，认清自己、改造自己，在新时代创造自己的价值呢？这个话题在本届批发商论坛上进行了充分的讨论。

互联网+促进了批发商渠道优化、产品调整和服务升级

互联网时代各种新技术的快速发展，形成了高度开放性、交互性、广泛性、便捷性和隐匿性等特性和优势，互联网成为了一种价值中立的工具手段及平台，面对这样的形式，批发商难道就真的难以生存下去吗？

温州冠豪眼镜公司董事长郑志远认为，一个兼顾生产与销售的企业需要花费巨大的人力和物力，而目前我国大部分眼镜生产企业没有这么多的精力，这就是批发商的机会和生存的空间。新时期的批发商更需要服务的专业化、产品的多样化。不要因为互联网乱了阵脚，互联网百分之九十是亏钱或不赚钱的。虽然说眼镜行业是非常小的行业，但它是一个朝阳行业，我们应该对眼镜行业的未来充满信心，批发商和生产商联合起来打通零售渠道，市场蛋糕就会越来越大。

温州冠豪眼镜公司董事长郑志远