现在一些传统行业因为受到了互联网的冲击，所以非常希望了解互联网的运行规律。于是，互联网思维似乎成了灵丹妙药。但仔细一想，在快速变化的时代，每个企业其实都是传统企业。马云花了十多年的时间建立了支付宝，看起来牢不可破，然而2014年春节腾讯网发起的微信红包活动就对支付宝的统治地位形成了冲击。微软前任首席执行官曾对谷歌嗤之以鼻，觉得那是一帮毛孩子为搜黄色图片做的一个玩意儿。但今天谷歌在互联网上已击败了微软，微软也不得不宣布向手机、平板电脑厂商免费提供视窗操作系统，以抵抗谷歌的安卓操作系统。

其实，互联网已干掉了很多行业。它是价值的创造者，但首先是价值的毁灭者，谁离互联网最近，互联网就先毁灭谁。在毁灭的同时，它再去建立新的商业模式。我这里说的“毁灭”是一个比喻，是说你被边缘化了。比如，我曾说互联网摧毁了报纸，我立马成了千夫所指的对象。报纸的总编们纷纷表示：报纸能卖，还有广告收入。但你看，无论在电梯，还是在地铁，几乎每个人都拿着一部手机在看新闻，而不像十年前那样人手一份报纸在读。

同样，三年后，电视台一定会有紧迫感。今天的湖南卫视“爸爸去哪儿”，浙江卫视“中国好声音”，看起来好像是一个节目组还必须依托于一个电视台，但年轻一代看什么都在网上看。我预计电视机的开机率会进一步下降，即使智能电视都很难对抗人类贪图便宜、方便的本性，因为人们坐在床边看手机，坐在马桶上看平板电脑，都比看电视更方便。……