黄 明

(福建商业高等专科学校 工商管理系，福建 福州 350012)

近年来，文化创意产业在全球迅速发展，涵盖了社会经济、文化与科技等众多领域，并一跃成为具有较高经济价值和社会效益的新兴产业。我国文化创意产业尚处在起步阶段，虽有一定发展，但还存在原创能力不足、创新的文化环境待优化、协作机制不完善、高素质人才缺乏等诸多问题。其中高素质专业化的文化创意产业人才的培训开发和规范化管理问题显得尤为突出。绩效管理是促进人才成长和企业目标实现的关键环节，它在企业管理中的重要性越来越突出。有效的绩效管理，关键在于建立一套科学完善的管理机制和创造一个良好的工作环境，使每个人才能根据设定的绩效目标实现自我控制和管理，达到企业及人才所共同追求的目标。一方面注重企业目标达成，另一方面将人才的胜任力表现也融入考评体系中，确保考核时能兼顾人才工作结果和工作过程的胜任力表现，从而能较准确地区分绩效优秀者和绩效一般者。同时，还可以根据人才的胜任力表现更好地预测人才未来的工作绩效，并通过激励与开发促使人才不断改善和提升自己的胜任力，使企业获得可持续的竞争优势。［1］

一、文化创意产业人才的界定

文化创意产业人才，是指以自主知识产权为核心，以智力服务为特征，以专业或特殊技能为手段的从事文化创意产业工作的精英人才。主要……