摘要：目前的供电企业中，对于运行中的电能表计均采用周期轮换的方法来实现其生命周期的管理。以深圳罗湖供电局为例，辖区内共有约32万块电能表，2011年和2012年计划内轮换的电能表数据分别约为1.4万块和1.2万块，若按此进度进行轮换，罗湖需要大约25年才能轮换完所有的表计。当资源受到限制的时候，必须通过管理方法及制度流程的完善，来实现电能计量装置的精益管理。

关键词：电能计量装置；资产管理；状态监测；供电企业；电能表；周期轮换 文献标识码：A

中图分类号：F426 文章编号：1009-2374（2015）01-0185-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0093

1 设备资产管理的发展

设备资产管理的发展经历了事故维修、定期检修、预防检修和状态监测四个阶段。事故维修是以事后修理模式为主，但是随着工业生产的发展，设备修理难度逐步提高，设备的维修费用不断增加，事后故障处理的方法难以满足工业生产的需求。定期检修是原苏联建立的一套计划预修制度，就是有计划地进行设备的维护、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态。预防检修是指根据设备的运转周期和使用频率而制定的提前进行设备现状确认的维修方式，预防性检修的重点在于对设备运行周期的理解和使用频率的监控。状态监测是指在不影响设备运行的条件下，对设备状态连续或定时进行的监测，通常是自动进行的。

2 电能计量装置的管理现状

现阶段，我们的电能计量装置设备资产管理是处于事故维修、定期检修和预防检修并存的阶段。……