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宝胜集团:展翅鲲鹏竞高飞 厚积薄发获嘉誉

2015-01-11王思童吴义然

电器工业 2015年1期
关键词:电缆企业发展

/本刊记者 王思童 吴义然/

宝胜集团:展翅鲲鹏竞高飞 厚积薄发获嘉誉

/本刊记者 王思童 吴义然/

一说到品牌,有人往往将其仅仅看成是商品的一种标识,但杨泽元却认为,品牌不仅是商标,更是企业的“脸面”。

百年宝胜 四化战略

宝胜集团成立于1985年,是目前为止全国电缆行业唯一的国有大型企业。作为扬州市首家过百亿的企业,“宝胜”电线电缆先后荣获“国家免检产品”、“中国名牌产品”等称号,“宝胜”商标成为国内电缆行业中第一个“驰名商标”,2008年以来,宝胜更是连续三次被评为国内电缆行业唯一的标志性品牌。截止目前,宝胜集团共拥有总资产88.9亿元,占地4000余亩,拥有在册职工4300多人。

围绕“千亿集团,百年宝胜”的企业愿景,宝胜集团形成了四化发展战略。一向国际化发展:国际化战略就是积极参与国际竞争,利用国内国际两个市场、两个资源发展宝胜,增强宝胜竞争能力和抵御风险能力。二是向高端化发展:高端电缆技术含量高,市场前景广阔,产品附加值和利润也较高,是宝胜新的经济增长点,是企业转型升级的助推器。三是向产业化发展:围绕用户需求,为客户提供电缆产品设计、制造、安装使用、运行服务等一整套集成式服务。四是向信息化发展:公司遵循“信息化带动工业化,工业化促进信息化的发展”的精神,把制造业信息化作为企业发展的助推器。

展翅鲲鹏竞高飞 厚积薄发获佳誉

2011年7月,杨泽元同志由宝应县经济信息委员会主任调任宝胜集团董事局主席、党委书记,上任之后,他团结带领干部员工凝心聚力,克难求进,充分发扬“团结拼搏,勇创一流”的企业精神,确立了力争行业领导者的发展目标,加快了企业转型发展步伐,着力进行市场结构、产品结构的调整、全力推进重大项目实施,使宝胜运营质态有了大的提高,发展速度明显快于同行,市场影响力显著提升,保持了优质、健康、快速发展。2013年,面对经济下行、市场趋冷的经济形势,宝胜集团共实现开票销售155.6亿元,同比增长13.6%,实现利税3.69亿元,同比增长23%。再次入选中国500强企业、中国制造业500强企业、中国机械工业500强企业、中国电子信息百强企业、亚洲品牌500强企业。宝胜股份再次入选“2013财富中国500强”。

他个人也凭着坚定的信念、求实的作风、严谨的态度和骄人的业绩获得了诸多殊荣。先后荣获“扬州十大经济新闻人物”、“扬州市工业十大明星企业家”、“江苏省十大卓越经营管理者”、“第九届中国经济十大创新人物” 、“扬州市十大新闻人物”、扬州市首届“十大功臣”、“中国工业十大影响力人物”、 “江苏省优秀企业家”、“年度十大风云苏商”、“扬州十大经济常青树”等荣誉称号。

运筹帷幄谋大局 审时度势拓市场

当前,激烈的市场竞争使得电缆行业利润走向低微,产业升级迫在眉睫。在深入分析国内外电缆行业发展形势和国家产业发展政策以及宝胜在行业所处地位的基础上,他确定了“国际化、高端化、产业化、信息化”战略方向,瞄准产业高端,坚持量质并举,加快了宝胜转型升级,比肩世界级标杆电缆企业的步伐。

市场和销售是企业的生命线,根据市场新变化,杨泽元审时度势,积极调整营销策略和结构,围绕工程市场和装备市场、国内市场和国际市场、普通电缆和高端电缆、民品市场和军品市场、实施单位和设计院所、一般客户和战略客户六个“一起抓”,加大组织力度,进一步精耕、深耕市场,在继续做大工程电缆市场的同时,把狠抓电力、石油石化、轨道交通等可支撑业绩持续增长的主体市场作为营销工作的重中之重,大力培育和壮大战略性客户群体,优化客户结构,全面提升合同数量、质量和盈利能力。成立电力、军工、特缆、橡缆、防火分支等专项项目部,充分发挥其市场尖兵作用,积极主动的开发海工、核电、军舰、通讯、飞机等专业高端市场,显现出良好的成效。在做大国内市场的同时,围绕“开辟新渠道”、“开发新客户”、“开拓新市场”,积极参与国际竞争。

他以一位企业家的睿智和胆识,紧扣企业转型发展需要,大力加强体制机制创新,有效提升了企业的软实力。一是建立量质并举的营销机制。二是建立德能为先的用人机制。三是建立贡献挂钩的激励机制。积极推进职业生涯规划、薪酬分配改革,实行个人收入与贡献挂钩,将薪酬收入向一线员工、关键岗位倾斜,同时重点对企业管理层、中层管理人员、企业核心员工实施金福计划,中长期股权激励,最大限度地调动了管理者和职工的积极性。

企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存?价格还是品质?所有具有远见的消费者和具有社会责任感的企业都会毫不犹豫地选择“品质”。“品质”是一个品牌通向市场的第一张“通行证”、第一块“敲门砖”,也是最关键的一块“敲门砖”。一说到品牌,有人往往将其仅仅看成是商品的一种标识,但杨泽元却认为,品牌不仅是商标,更是企业的“脸面”,它代表了宝胜的形象,是企业决胜市场的武器和首要标志,全体宝胜员工必须树立起现代品牌战略意识。

展望未来,宝胜集团将大力实施“国际化、高端化、产业化、信息化”战略,努力创建“和谐宝胜”、“诚信宝胜”、“品牌宝胜”、“文化宝胜”,力争成为“卓越的电能与信息工程解决方案提供商”。

点评:

三十年的拼搏努力,三十年的风雨兼程,宝胜集团终于迎来了自己的完美巨变,辉煌背后饱含了全体员工辛勤的汗水和不懈的努力。整整30年,宝胜集团业从小到大,由弱变强,脚踏实地一路拼搏,创造了无数奇迹。宝胜集团董事长杨泽元用自己对品质品牌的独到见解,带领团队拼搏探索,精益求精,铸造了产品品质的典范,成为引领行业的风向标。

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