顾世春

摘 要：企业要突出财务管理目标、优化财务管理体系、配备财务管理“硬软件”，政府部门应明确管理范围、改进管理方式、科学设定管理内容、走出管理误区。只有这样才能显现现代企业财务管理的优越性，寻求企业价值最大化。

关键词：管理；最大化

当前，企业（公司）在注重经营效益的过程中，异常重视企业的财务管理，他们通过强有力的财务管理手段来寻求“股东财富最大化”、“企业价值最大化”。事实上，财务管理是企业管理的综合环节，经济越发展，财务管理越重要。人们正逐步重视财务管理，并逐步确立企业财务管理的战略地位，这是企业管理的根本转变，可以称之为管理革命。财务管理作为管理工作，其重要性甚至超过生产管理和技术管理，是企业在市场经济中立足的重要支柱。

现代化的企业财务管理要适应经济全球化的发展，要与现代企业制度的建立紧密联系起来。现代企业制度的本质是在保护投资者权益的基础上，通过市场机制促进企业快速发展，以最小的成本，争取最大的经济收益。财务管理要从体制上彻底适应现代企业制度的要求，那种无视投资者权益的财务管理，那种不能适应市场变化的财务管理，都是违背现代企业制度的。在目前的体制基础上，笔者认这应着重从企业加强自我财务管理和政府监管部门强化外部管理两个方面来加以完善：

从企业层面看。首先，要突出高标准的企业财务管理目标模式。……