缪晶晶

(江苏省如东县人民医院感染管理科 226400)

医院为人群密集的场所，其环境容易受到病原菌感染，从而导致医院工作人员及就诊患者发生医院感染［1］。如不及时控制感染，将会对医院工作人员的健康和患者的治疗造成严重的影响。优化管理模式是将所有管理活动均以人为核心，用来调动人们积极性和主动性，激发人们创造性［2］。因此，将优化管理模式运用至医院管理中，可充分提高工作人员的工作积极性，提高医院运转效率。我院自2013年1月起将优化管理模式理念运用到医院感染控制中，效果满意，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料选取2013年1月～2014年1月我院各类工作人员142人，随机分为观察组和对照组，各71人。两组工作人员在年龄、性别、工龄、岗位、学历等方面差异无统计学意义，具有可比性，见表1。

表1 两组工作人员一般资料比较

1.2 方法

1.2.1 对照组采用常规管理模式 根据医院运转及医院人员情况制定管理方案及考核方案，各工作人员严格执行，若在执行时发现问题则及时改进并修订管理方案及考核方案。各工作人员在日常感染控制时若发现异常需及时上报，并采取相应措施控制感染，将损失降至最低。工作人员还需定期接受感染控制培训，并归纳总结感染控制方面经验及教训，以便日后参考。

1.2.2 观察组采用优化管理模式 (1)实施民主化管理，在管理时让每一位工作人员共同参与管理级决策。(2)培养工作责任心，各类工作人员需对工作有责任心，若工作人员因工作而耽误下班，则需受到一定程度的经济奖励，而不仅仅是精神奖励。……