本刊记者_赖松

解读太平鸟新动向专访宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司CEO欧利民

本刊记者_赖松

2015宁波国际服装节展前预热系列报道（之五）

欧利民

经济下行压力下，国内服装行业增速放缓趋势越发明显，但宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司却做到了可持续的逆势增长。就让我们一起来听一听太平鸟对当前服装行业的发展有何见解。

TAweekly：最近一年，太平鸟服饰有何新的发展动向？

欧利民：目前，太平鸟一共有6个品牌，今年我们对这些品牌进行了重新梳理和定位。因为去年我们制定了一个发展使命：“尽享时尚的乐趣”，所以“时尚”和“尽享”成了太平鸟服饰非常重要的关键词，通过重新的定位和梳理，我们的品牌变得更加紧凑。

TAweekly：现在多品牌运营的服装公司也很多，有的是想把各子品牌整合在一起；有的则是把各个品牌的关系进行更加清楚的梳理，太平鸟如何处理旗下品牌的关系？

欧利民：我们所做的首先是要清楚每个品牌的空间和定位是什么，既然这个品牌要存在，就要有品牌存在的独特理由和意义。我们梳理品牌有三个纬度：一个是时尚度，一个是价格，还有一个是目标消费者的年龄层。在这个三维空间上，我们给每个品牌进行详细的定位，我们不希望出现两个品牌的定位是非常接近的，因为这样大家会互相争抢资源。

在这个基础上，我们再来考虑品牌之间是否可以独立运营，考虑它们如何能够相互依存？比如，在信息共享上，各个部门的总经理，包括设计人员、拓展人员、销售人员、职能部门员工之间的交流沟通都要如此考虑。……