孙勇

初到单位，感觉吴军这人很热情，对我这个新人嘘寒问暖，给我留下了很好的印象。但令我感到不解的是，吴军在单位人缘不好。这从外出吃午饭就能看出来，我们部门十多位同事，都是三三两两结伙一起去，吴军只有我这个新人陪他。

有一天，在吃饭时，吴军给我提建议说：“今天开会你怎么没有发言？新人要勇于表现自己，让领导和同事更快地认识到你的能力。以后要敢发言。”我点点头，并对他的建议表示感谢。一周后的例会，因为我听了吴军的建议，提前做了准备，在会议上表达了自己的想法，领导当众表扬我，夸我有想法。没想到中午吃饭时，吴军说：“老员工都说得不多，你一个新人，今天发言太积极了，话太多了，有出风头的嫌疑，容易招老员工打压。”我听后，觉得很别扭。我不发言，他说我不敢表现；我发言，他又说我说得太多了。真不知道该怎么办。

单位有位老同事，是我的老乡，平时也谈得来。我问他：“今天开会，我发言是不是太积极了，有点出风头、爱表现的嫌疑？”老乡说：“你怎么会这么想？今天你说得挺好，我们中午吃饭时还夸你呢。”我把吴军对我说的话转述了一遍。老乡说：“听他的你怎么做都不是。这个世界，能让他满意的人估计还没出生。”我对老乡的话有点认同，但并没有因此对吴军产生看法，也没有疏远他。让我下决心疏远他是因为另外一件事情。我们部门的徐文辉家庭经济条件不好，平时省吃俭用。吴军说他：“家里经济条件不好，也不能太抠啊，毕竟还挣着工资呢。……