●张志武

要像打仗一样抓好风气建设

●张志武

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等不良风气，严重影响着部队建设，阻碍着战斗力生成，是部队发展的敌人。抓作风建设就要像打仗一样，树立打仗理念，强化打赢意识。在同歪风邪气的战斗中，有进攻、防守，有分割、围歼，有筹划、部署，要事事当成仗来打，仗仗打成漂亮仗。

一要当成“持久仗”来打，乘势而进抓。作风建设永远在路上。这也警示我们，正风气改作风必定是一场“持久仗”。始终要有敬终如始的态度、持之以恒的决心、积极主动的作为，一以贯之地抓细抓常抓长，从各个方面蓄好力、备好战，做好打持久仗的准备。要保持劲头，借好势。要立足于当前大抓严抓风气建设的形势背景，充分借助上级力量，不断强化主动意识，尤其要结合财务大清查、干部大检查等检查清查工作，向上级学思想、学方法、学经验，给自己添动力、加压力、找不足，实现以检促建、整改提高的目的。要善于借助组织力量，搞好集体学习、抓好集中教育，克服厌烦心理、过关思想，时刻保持头脑清醒。要善于借助群众力量，激发群众参与热情，凝聚齐抓共管合力，使风气建设真正成为一场“人民战争”。要浓厚氛围，造好势。要加大宣传力度，结合主题教育、经常性随机教育，搞好正面宣讲，将上级深抓风气建设的目的讲清楚、意义说透彻、要求传达好，不间断传递正能量，赢得兵心。要灵活手段，充分利用板报、橱窗、灯箱等宣传载体，抓好风气建设动态跟踪、动态播报、动态监督，营造时时处处抓的浓厚氛围。要搞好筹划设计，既要严格落实上级规定动作，又要深入群众征求意见，集中群众智慧，探索自选动作，定好方案计划，逐步改变“你说我办”“你教我改”“你做我看”等教育整改模式。要加强领导，聚好势。领导力量是抓风气建设的“指挥所”，指挥力量偏弱，必然影响战争局势。要充分发挥好党委、纪委的“基指”作用，成立专抓领导小组，要切实赋予任务、合理分工、明确要求，避免流于形式、走过场。要签订“军令状”，单位主官、部门首长当好第一责任人，站在一线抓、以身作则抓，谁的责任谁负，谁的领域谁管。要发挥营级党委“前沿指挥所”功能，有问题及时上报，早发现、早提醒、早处理，从源头上把滋生不良风气的土壤清除掉。

二要当成“攻坚仗”来打，紧握要点抓。攻坚战往往需要面对坚固的堡垒、险要的据点、险隘的关口，争夺激烈、竞争残酷。要想取得胜利，就要善于精确用兵，攻击弱项，打其要害。要学会集中“火力”。抓风气建设不能泛泛而谈、蜻蜓点水，不能只按照上级要求照搬照抄、机械执行，而应与自身实际紧密结合，每个阶段、每项活动都要有重点、有目标、有方向。驻训演习期间，就应把训风考风摆在首要，集中力量解决训风不实、考风不严的问题。年底评功评奖就要把纠治吃拿卡要等不正之风摆在首要，公平公正公开处理敏感问题，帮助官兵立起高压线、筑好挡风墙。要善于攻坚“突破”。“攻坚战”中很常用的战法就是围歼打援，正面不易强攻，就切断敌补给，寻找防御弱点，寻求突破口。在解决形式主义、官僚主义等四风问题上，尽管已经取得了明显战果，但要彻底杜绝也还有一定的困难。这就要坚持从廉洁过节等节日正风入手，从纠治新老“五多”等问题入手，通过逐级带、逐步改，从易到难、积少成多，赢得战场主动。要敢于啃“硬骨头”。攻坚战最重要的还是正面战场上硬碰硬的较量，需要有攻坚克难的勇气和攻城拔寨的能力。要着重扭住钱、房、人这些重点领域，用好岗位轮换、账目公开等重要抓手，切实将重难点问题解决好。要结合党委机关“三严三实”专题教育整顿，拿出攻破堡垒的劲头，下大力整顿思想、整顿用人、整顿组织、整顿纪律，逐个细化破解，逐个消化纠治，啃下“硬骨头”。

三要当成“遭遇仗”来打，较真碰硬抓。风气建设尽管有规律可循，但也总处于动态变化之中，老问题解决了，可能就会出现新问题；普遍问题解决了，个别问题可能还会出现。所以要具备打遭遇战的能力，力争发现一个问题、解决一个问题。要坚持“刀口向内”。“刀口向内”不是比划比划、做做样子、摆摆把式，而是要有向自己开刀的勇气。要割掉身上的“腐肉、烂疮”，对一些把惯例当条例的思想、不合形势的思维习惯，要彻底地清除，确保思想统一纯洁。要坚持正人先正己，自己的问题自己领，个人的问题个人清，自觉接受问账，全程请官兵监督，让官兵评判，把自己搞得很清爽硬气，扎扎实实地提高“单兵作战”能力。要坚持“刺刀见红”。要坚持严字当头、从严较真，不以“问题多少”为标签，不看问题查了多少，而看问题改了多少。要坚持深入班排，与官兵面对面谈，掏心窝唠，一个问题一个问题分析，一个问题一个问题解决。要有“前人栽树后人乘凉”的大局观，坚决把遗留问题解决在任期，强化在位有为、不甩包袱的责任意识，克服急功近利思想，把功夫下在解决问题的每一项具体措施，落实到每一个动作上，做到问题不解决不撒手。要坚持“有始有终”。要形成闭合回路，来去有声。要把集中学习教育、专题民主生活会、清理整治、督查执纪等环节抓扎实，更要做到首尾兼顾，贯穿全年、贯穿始终。各项工作逐步展开后，不能一受到任务冲击、干扰，就虎头蛇尾，不了了之。要学会妥善处理工学矛盾，正确处理好抓风气建设与其他工作的关系，搞好结合融合和关闸分流，确保作风建设与部队其他建设相互促进、相得益彰。

四要当成“阵地仗”来打，坚固防线抓。抓作风建设是一项党委工程，更是一项系统工程，在攻坚克难的同时，也要强化防御意识，稳扎稳打，扎实推进，实现打一仗进一步的目的。要固守成果。要坚持向风气建设先进单位学经验、学方法，实现经验共鉴、成果共享，切实增高“掩体”、加固“阵地”，防止不良风气反扑。对实践证明有效的方法、成型的经验，要纳入依法治军从严治军研究范畴，纳入标准化程序化研究范围，及时做好梳理规范，加以完善提高。要立足长远考虑，加强制度机制建设，针对查找出来的问题和制度方面的薄弱环节，进一步健全完善相关规定，切实固化下来、长期坚持下去。要防止反弹。防止问题反弹最有效的方法是加强监督检查，用好讲评手段，过一段时间就讲一讲，作以小结，指出问题，明确下步方向。用好形势分析方法，定期进行分析汇报，各单位都深入查一查，查不出问题不过关，分析不到位不过关。要用好公示手段，查了什么问题，改了哪些不足，存在什么矛盾，都亮一亮、晒一晒，防止问题久治不绝、反复发生。要拓展延伸。要向营连党委支部拓展延伸，坚持将党的群众路线教育实践活动、正风肃纪反腐倡廉等活动中取得的重要成果拓展到基层，确保基层评功评奖建议权、公杂费等经费使用公平公正、公开合理。要向网络正风拓展延伸，将网上监督与群众监督、纪检监督、行政监督有机结合，在互通情况、互相支持、协调配合中形成正风合力。要向家属亲属拓展延伸，采取军嫂上讲台、谈体会和家属提意见、表决心等方法，共同学习正风肃纪相关文件，吃透理解精神，不断扩大正风肃纪影响力。

【作者系65737部队政治委员】