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红杉资本中国基金创始人沈南鹏:新经济下的“反木桶理论”

2015-01-07本刊编辑部

纺织服装周刊 2015年3期
关键词:木桶证券化初创

红杉资本中国基金创始人沈南鹏:新经济下的“反木桶理论”

企业家追求卓越和极致是十分重要的。尤其在创新行业中,更需要耐心和打磨,以及很长时间的积累。

“新常态”是2014年度的关键词,“新常态”对投资行业来讲,意味着对创新的关注,因为投资行业不创新发展是没有意义的。

过去十年、二十年间,如果说投资行业对创新企业有所支持,那是因为我们在不断寻找下一个创新的想法和产品,以及有想法的企业家。阿里巴巴、腾讯、百度、小米、京东等互联网科技企业不断崛起,互联网仿佛正在改变着每一个行业。

其实,创新不仅仅在互联网科技,在传统行业当中,创新永远是一个很重要的话题。比如服装行业,美国有一家诞生于1981年,现市值160亿美金的公司,其在2003年一共只有五家店铺,从2003到2014年发展为160家,超过很多百年品牌公司的市值。这就是传统行业通过创新产品发展成为一股新崛起的力量。我相信在拥有巨大的经济体量的中国,传统行业的创新才刚刚开始。

另外,宽松而有效的监管环境也十分必要。中国的移动互联网、互联网金融的发展都需要宽松的金融环境,以保证企业尤其是初创型企业在成长的早期能够不断优化商业模式自律发展。当然,证券化非常重要,有证券化、公司上市,企业家才能实现其真正价值,也只有证券化,企业家才有机会通过一定的手段进行收购和兼并。

创业者或者说创新者的特征是什么?我认为每个企业家做企业的原动力非常重要,利益驱动来自于好奇心和使命感。企业家投资任何一个企业,或者开拓新业务的时候,不管产业多大都会产生巨大的风险,企业是墨守成规,还是愿意承担风险?对这些问题的思考是非常重要的。

企业家如果追求短期利益,没有办法成就一个伟大的企业,尤其在创新行业当中,需要耐心,需要很长时间的打磨和积累。大家知道“木桶理论”,在新经济当中,恐怕“反木桶理论”更为准确,尤其初创型的企业,只需要在某一个领域做到极致,就可以因这一点儿迅速的壮大,成为该领域的明星企业。如果一个处于创业初期的企业,要求它每一个方面都很强大,往往会扼杀了这个企业起步和成长的可能性。

除了今天的天猫、京东、小米等企业,我们期待未来十年能够出现更多具有创新能力的企业,不仅仅是互联网企业,也会在更多其他行业。这些企业将成为中国企业的骄傲。

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