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绅贵男装转型之道与术

2015-01-06赖松

纺织服装周刊 2015年14期
关键词:转型企业

本刊记者_赖松

绅贵男装转型之道与术

本刊记者_赖松

绅贵男装转型之 与

在国内纺织服装产业新常态下,探讨制造型企业的转型升级问题,绅贵男装是一个很好的案例。成功突围的关键在于,抓住当前服装产业发展的新趋势和新机遇进行转型升级。

伴随国内男装业遭遇业绩普遍下滑的困局,业内关于男装企业转型的呼声越来越高。不少研究机构把标的瞄准了男装上市公司,但事实上,这些早已玩起资本运作模式的业内大佬参考意义有限。

在今年的CHIC展会上,著名男装品牌“绅贵”携手商业模式创新实战专家——大唐国际赵猛博士展开了一场关于传统男装企业转型的探讨。在本次论坛上,中国纺织工业联合会传媒中心主任魏林也做了发言,他指出,在国内纺织服装产业新常态下,探讨制造型企业的转型升级问题,绅贵男装是一个很好的案例。

绅贵产品形象。

转型之道

顺应趋势,对症下药,制定战略

作为拥有多年企业案例研究经验的专家,赵猛以服务过的品牌案例为“药引”,结合当前服装零售市场形势、营销规律,分享了自己的研究成果。赵猛认为,对于仍保有强大制造优势与实力的中国服装制造业来说,成功突围的关键在于,抓住当前服装产业发展的新趋势和新机遇进行转型升级。

今年的两会期间,政府工作报告中明确提出了制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。……

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