吕广义

本溪高新技术产业开发区党委组织部积极为加快药都发展配班子、选干部、建队伍、聚人才，努力使组织工作的实际成效成为推动打赢药都建设总攻战的强大动力。

从严管理干部，为打赢药都建设总攻战提供政治保证。本溪高新区深入推进人事制度改革，将作风硬、能力强的干部充实到服务企业、招商、征迁等一线部门，助力药都建设。健全考核评价办法，综合运用民主推荐、实绩分析、综合评价、跟踪考察等多种方式，健全多维度、宽领域、全方位考察机制，形成能上能下、能进能出的循环发展态势。依托“中国药都大讲堂”，邀请熟悉国家新兴产业政策的上级领导、专家学者等作专题报告，让全区广大领导干部掌握最前沿的发展理念和政策知识，提升服务药都发展的能力水平。坚持正确的用人导向，加大对不作为、不担当干部的追责力度，破除“为官不为”的倾向，激发干部敢于担当、勇于担当的内生动力。

抓基层打基础，为打赢药都建设总攻战提供组织保证。本溪高新区坚持各级党组织书记及班子成员抓党建全员述职和全员项目化制度，全面落实管党责任。积极研究落实农村“一定三有”和社区“三有一化”的方法和渠道，不断提升基层党建工作的整体水平。通过开展“下基层、进万家”、为民“三代”服务、共产党员先锋工程、党员志愿者等载体活动，真正实现“基层有所呼，党组织有所应”的良性互动的和谐共生局面。结合社区“两委”换届工作，坚持和完善“两推一选”办法，选优配强基层党组织带头人。深入推进非公企业党建拓展工程，加大组织和工作覆盖力度，确保非公企业党组织组建率100%。

用活人才资源，为打赢药都建设总攻战提供人才保证。深入实施“中国药都人才集聚工程”，推进“千名院士专家进千户企业”和“双百联动”活动，促进科技、人才与企业、项目无缝对接，助推企业加快提升科技创新能力。坚持实施药都人才培养工程，依托域内6所医药类高校，鼓励生物医药企业及机关工作人员积极参加在职教育，并通过开展“药都突出贡献人才奖”评选活动等途径，构建多层次人才培养体系，为药都生物医药产业发展提供人才保证。继续实施药都人才服务工程，做好国家、省、市级人才荣誉和项目的推荐申报等工作，营造良好的工作环境，努力打造中国药都人才高地，加快中国药都“人才管理改革试验区”建设。      （作者单位：本溪高新技术产业开发区党群工作部）

□本栏编辑/赵阳endprint